监理工程师学习看书的顺序与进度?
2021-06-13
更新时间:2022-10-14 10:17:06作者:佚名
举办时间:2019-12-11 14:00至 16:30
举办地点:启航楼105
苏宁1200工程十八期管培生校园招聘简章
一、企业简介
苏宁创立于1990年,在中国和日本拥有两家上市公司,是中国领先的商业企业,2019年苏宁控股集团以6025亿元营收位列中国民营企业500强第三、中国民营企业服务业100强第二,蝉联互联网零售行业第一。随着全场景布局的加速推进和智慧零售战略的深度融合,苏宁充分发挥线上线下融合发展的优势,持续提升产品服务质量,激发消费市场活力,成为推动国内经济发展、服务提升的积极力量。与此同时,苏宁积极拓展产业经营,形成苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资八大产业板块协同发展的格局。
二、1200工程管培生介绍
1200工程是苏宁人才培养的品牌工程。1993年起,苏宁开始引进应届大学毕业生。从此,一批批优秀的大学生先后加入苏宁,他们的到来为苏宁之后的快速发展积蓄了力量。2002年苏宁1200工程,由董事长张近东先生亲自领导,面向应届大学毕业生的人才引进培养计划——1200工程正式启动。首期即在全国范围内招募引进1200名03届本科毕业生苏宁1200工程,“1200”因此得名,2013年升级为1200管培生计划。苏宁1200工程是苏宁人数最多、历史最久、影响最大的人才工程。
迄今为止,1200工程已经连续实施17期,累计引进培养了超过5万名优秀的大学毕业生。目前,大批优秀的1200管培生一期、二期、三期、四期员工已成长为公司高管,在苏宁转型变革、多元发展的道路上,扮演着重要的角色。
三、发展路径
第1年:融入苏宁——终端轮岗、高管带教
第2-3年:轮岗定位——熟悉业务、职业定位
第4-7年:带领团队——定向培养、专业管理
第8-10年:高管任用——全局规划、推动变革
管理培训生采取特殊渠道、定向培养的方式,整合企业优秀培训资源,快速培养,通过融入苏宁,轮岗定位,团队带领,最终培养成集团的高层管理骨干。培养形式包括高管一对一带教,专业培训,海外考察等。
四、招聘职位
苏宁易购集团零售体系招聘岗位信息: