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【在国内企业数字化、服务云端化的主流趋势下，低代码开发成为2021年企业服务领域最火的细分赛道。在山东济南，有这样一家企业，其推出的轻骑兵低代码开发平台，凭借可视化、高安全性、高扩展性、国产化适配等突出优势，跻身国内低代码开发平台第一阵营，并作为“明星象限”平台商参与国内首个低代码行业标准的建设。《守正创新，以低代码筑基企业数字化》909济南经济广播记者郭慧对话金现代信息产业股份有限公司董事长黎峰，欢迎关注】

程序开发，特别是企业级的应用程序开发，被很多人视为技术含量极高的职业，那你能想象一个不会编程的人用拖拉拽的方式，像画图或者搭建积木一样轻松开发出APP、小程序吗？你能想象原先一个几十人的团队一百天才能开发出的大型企业软件系统，现在十几天就能轻松开发并上线运行吗？所有这些，都有赖于一个“低代码开发应用平台”的使用，由此，不敲代码的程序员也可以是一个好程序员，办公室小白可以像使用、PPT、Excel等办公软件一样开发自己的业务系统！黎峰董事长将其描述为：“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”。

【黎峰：原来大家都能够理解软件是一行行的由软件工程师写出来的，所以说在社会上也有把软件工程师叫做“码农”的这样一个说法。那么最近有一个新的技术兴起了，叫低代码开发平台，低代码的“低”的意思就是说有80%的代码不再是一行一行的写出来的，而是像画图、堆积木一样把它拼凑起来的，就把一些原来编好的小模块——每一个小模块就是事先编好的一段代码——按照你的功能要求，像画图一样把它拖进来、拼装起来，就形成了我们这一个功能，那么这样的话编码就不再是一行一行的来写了。还有一些复杂一点的功能，通过这种拼接积木的方式实现不了，那么这一部分还需要软件工程师一点点、一行一行的写出来，这叫“低代码”，所谓“低”就是少代码的意思……】

软件开发速度能提高五到十倍，更快速响应企业数字化需求；大幅降低软件开发成本；同时在数字化人才供给严重不足的情况下，能够显著降低对开发人员数量和水平的要求，直接解决中国大多数企业数字化建设过程中的缺资金、缺人才、缺技术的“三座大山”，这些都是低代码开发平台的优势。

低代码不是新概念，它的历史甚至可以追溯到20年前，像我们比较熟悉的国外的丰田、罗技、德勤、施耐德电气、理光，还有国内的立白、蒙牛等知名企业，都在用低代码平台。在国内企业数字化、服务云端化以及疫情加推之下，低代码开发成为2021年度企业服务领域为数不多的真正风口，几乎所有的互联网大厂都在布局这个赛道。

对金现代来说，低代码应用也已经有将近二十年的历史，它始于企业成立之初的一款内部开发工具，2018年，低代码开发概念在国内风起，金现代乘势而上，对标国际领先的和（西门子）两款产品，对产品进行全面升级，同年轻骑兵V8正式发布，并于2021年正式启动轻骑兵+战略：

【记者：我还是有点不是太清楚，如果用积木来比喻的话，特别是这种中小企业，他是拿到一块块的积木，自己搭建，还是说咱们给他的是一个成品？

黎峰：是你说的第一种情况，也就是说低代码开发平台它是一个开发平台，它是一个工具，它不是成品，企业用它作为工具做出自己的应用软件来。

记者：相比较原来的全代码开发，低代码开发产品给客户带来哪些不同的影响？

黎峰：过去的话，软件开发或者是企业做一套软件的时候，有一个非常大的问题：懂企业业务的人员，他不懂计算机，懂计算机的工程师，不懂他所服务的企业的业务，两帮人进行交流的话就总是对不上，然后就会做出来的软件不对，然后再反复的修改，反复的调整，成本比较高，效率也比较低。那么有了低代码开发平台以后，本身我就是管库存的，本身我就是负责人力资源的，我自己用的软件，我自己就可以用低代码来做，这样的话它就不存在沟通或者返工的问题。解决的第二个问题就是成本问题。实际上一个企业能够拿出来进行信息化建设的资金，它是有限的，尤其是一些中小企业，而IT人员的成本又是非常高的，这样就形成了一个不匹配，过去我们把这个现象叫做“双套”，大家都套住了：企业被套住了，他说我年年拿出这么多钱来进行信息化建设，结果你们给我干的还这么烂，你们这帮人不行；而IT的服务商他说我们也被套住了，你看我咬着牙为了保住我的名声，保住我的口碑，我都赔着钱在给你服务，你还不满意。所以说数字化建设比较好的大部分都是在这种特大型的央企或者特大型的民企，但是中小企业的数字化一直就没有解决。中小型企业数字化过去采用的是购买成熟的软件，这种东西可以便宜，但是它有一个问题，就是第一，这些软件是通用性开发的，和企业总有一些不相符的地方；第二个问题就是八国联军，这些软件都是有不同的厂家来进行开发的，他们的数据是打不通的，但是如果这些软件统一的都是由低代码开发平台来建设的，因为它的底层是相通的，它就可以做到这样的一些个性数据的交换。

记者：咱们轻骑兵现在已经是对外正式发布了是吗？

黎峰：我们现在轻骑兵分两个版本，一个叫企业级的，就是面向大型企业的，可以私有化部署的，面向复杂业务逻辑的这样一个应用场景。另外一个版本我们是叫云版本，这个是部署在华为云上，面向中小企业去服务，中小企业可以通过租赁的方式，就是我交服务费的方式，而不是买你这个软件的这方式，我用多少付费多少，这也叫Saas模式，软件即服务，这样也有效的降低了企业，尤其是中小企业信息化投资不能太大的这样一个问题，目前我们的企业级的版本是在国内应该是销量最好的之一，一些大的集团，像航天二院、华能信息、华中科技、国家电网这样一些大的央企的信息化建设里边都在使用我们这个平台。另外的话我们的云版本在是在2021年的最后一周也发布了我们的公测版，目前处于公测阶段。】

说到低代码开发，很多人的第一个问题就是会不会导致大量程序员的失业，黎峰解释说，低代码只会提高程序员行业的入行门槛，将程序员从重复造轮子的低价值任务中解放出来，促使更多的专业级程序员向研发级岗位发展，把更多的精力投放在产品创新上，而且根据一些数据资料，目前国内IT人才需求供给比例是五比一，所以说低代码技术会大大提升现阶段企业数字化转型速度，而不会导致数字化人才的过剩。

全程可视化编程，所见即所得；安全性强；践行国产化信创，与国内的15家的操作系统、浏览器数据库、中间件进行兼容；瞄准技术组件和业务组件在内的组件开发和建设，都是轻骑兵的特点。基于该平台，金现代公司也被海比研究院划分为产品竞争力和市场表现力突出的“明星象限”低代码平台商，并参加中国信通院国内首个低代码行业标准的建设。

在很多人看来，低代码正在改变数字社会的生产力关系，从提高IT效能，到降低IT门槛，让更多非专业人士参与、设计、建设IT应用。从单一的改进生产力工具从而提升生产力，到改变社会生产关系，全民提升IT基础产能。如同家具制造从刀劈斧削向板式家具的过渡，低代码为企业数字化转型已经按下“快进键”，也为金现代拓展了一个更开阔的未来：

【记者：轻骑兵的推出单位代码是什么，在金现代的发展历史上是一个什么角色？

黎峰：我们金现代公司是一家做行业信息化解决方案的一个企业，也是国家规划布局内的重点软件企业，在行业里边影响力非常高，一直服务于大型的央企、大型的国企和大型的民营企业。那么低代码开发平台它是个工具软件，它既可以服务于大型的这种企业，也可以服务于中小型的企业，这对我们企业是有一个重要的变化，就是如果服务中小型企业的版本推广顺利的话，那么我们的客户群体会发生重要的变化，我们的潜在客户会成几何数的增长，因为大型企业就是那么多，但是中小型企业是几千万家的这样一个概念，所以说对我们的整个可以预期的市场规模，客户群体会发生重大的变化，这是我们的第一点的变化。

第二的变化，过去我们做行业的解决方案，更多的是叫贴身服务，就是为这些大型的企业进行定制化的开发单位代码是什么，那么做轻骑兵以后的话，实际上就要做标准化产品，这个是我们公司的一个重要的商业模式的扩充，我们要继续发挥我们的优势，在电力行业，在铁路和石化这些行业服务好我们这些大型客户，同时我们通过低代码开发平台这样一个产品来服务于更多的中小型企业，这也是我们企业的一个变化。

另外我们还提出了一个轻骑兵+的战略，就是我们可以借助轻骑兵和某一个细分领域的业务来进行结合，你比方说生物制药企业也需要自己的信息化，原来没有一家企业专门服务于我细分领域的软件，那么我们就可以把轻骑兵提供给这样的一些细分领域的这样一些企业，用轻骑兵来做自己的细分领域的软件，我们也可以和他一块打造这个细分领域里边的软件，我们就可以在这样一个细分领域里边建立起非常好的一系列的这种产品，服务于客户，这就是我们轻骑兵+这样一个战略。】

1月12号《“十四五”数字经济发展规划》重磅出炉，标志着我国数字经济即将迈向规范普惠高质量发展新阶段，而低代码或者零代码则成为这一历史变革的重要插件，各方都对其寄予厚望，打造一款国内最优秀的低代码开发平台，助推企业数字化转型，为产业结构优化升级和经济高质量发展贡献技术力量，是所有金现代人的努力方向。

作为一家以为电力、轨道交通、石化等行业提供信息化解决方案的国家鼓励的重点软件企业、国家高新技术企业，金现代服务客户大多为特大型央企，是国内电力领域信息化建设参与度最深、参与面最广的企业之一，同时是铁路信息化建设重要参建单位之一；其它行业服务客户主要有中石化、中石油、中国移动及规模以上工业制造企业等。

从2001年金现代成立到2006入围SG186工程，2015完成股份制改造，2020年5月成功在创业板A股挂牌上市，金现代的发展可谓一路顺风顺水，除了中国企业数字化浪潮驱动之外，更基于掌舵者在企业发展关键时刻的决策，对于黎峰来说，公司成立之初推出的一项“总经理人才计划”对于企业发展有着至关重要的影响：

【黎峰：当时我们企业刚刚成立没几年，是一个民营的十几个人的小公司，那么在零二零三年，那个时候大家的观念还是公有制、包分配或者进稳定的国企、事业单位、解决户口等等，用现在的话说，是没有办法的人才进民企，在那个时候就是这么一个观点，一个租着几十平方的初创公司，要想吸引优秀的IT人才是非常难的，留住就更难，所以当时我们就提出了“总经理人才计划”，选这种德才兼备的员工，然后和他签订一个10年的劳动合同，公司现在出面买一套100平米的房子，当时济南20万就能买个100平米的房子，现在你就可以住，你只要在公司工作满10年，这个房子就免费的赠送给你，过户费等等手续费都由公司来出。那么通过这种方式，有的时候两年解决一个，有的时候一年解决几个，陆陆续续的通过这种方式，我们对23位员工进行了“总经理人才计划”的这种激励，目前公司的总经理、副总经理，还有我们事业部的老总，大部分都是计划的获得者，也就是通过这种方式留下来的德才兼备的人才，对人才的这样一个举措，我认为在企业的发展过程中起到了非常重要的作用。

记者：你那时候一年能挣多少钱？

黎峰：有的时候一年也就挣20万，几乎是倾公司所有之力，但是从现在来看，我觉得还是非常值得的。

记者：其实大家都知道人才重要，但是除了金现代之外，我们没有听说第二个企业是这样做的。

黎峰：我觉得一个人做什么事情的话，如果他做了，尝到甜头以后，他就会坚持着做，他对做这件举措的认识，就和听过这样的举措是完全不一样的，所以说我们这个计划坚持了十几年。

记者：总经理人才计划现在已经不执行了是吗？

黎峰：到15年的时候，因为我们进行了股份制改造，变成股份制企业，那么我们就把总经理人才计划改成了员工的持股计划，我们成立了一个持股平台，对员工进行股权激励，一个企业的话，有的企业股权激励特别有效，有的企业股权激励就没效，我觉得还与企业的本身有关系，如果你这个企业发展的势头非常好，大家觉得你公司值钱，你这个股份才有吸引力，如果你企业发展的不好，你的股权也不值钱，那么它也就起不到它的作用，所以我认为我们公司的股权激励比较起作用，还是与企业发展的比较顺利有密切的关系。】

黎峰的讲述传递着一股真诚而坚定的力量，质朴、温润、通透都是周围人眼中他的关键词。打造百年企业；务实、守正、创新；民主、友善、平等；用信息技术助力中国企业腾飞；做最好的合作伙伴；为用户创造价值……是金现代的企业文化理念，也是创始人性格的外现，也因此，金现代团队的每一步规划都着眼长远，聚焦主业主责，提高企业竞争力、创新力、控制力、影响力以及抗风险的能力。57岁的黎峰事务繁忙，读书仍然是他最推崇的自我提升渠道，除了产品开发企业经营管理，他热衷各个领域的创新和引领，金现代的公众号目前已经有几十万的订阅量，抖音号也在筹备当中：

【黎峰：你看一下我办公室里这里面挂了几个字：“见贤思齐”。我觉得一个企业带头人，他就算是三头六臂，也不能保证在20年里他的决策都是正确的，那么怎么才能保证一个企业能够一直保持比较正确的决策，甚至把企业打造成百年企业，我认为一定要广泛的吸取各方面的意见、认知、建议。所以说在我们公司文化中首先倡导这种见贤思齐、空杯心理，不要自大傲气，要多倾听各方面的意见，所以在我们公司的文化中，大家都能够向公司献计献策。另外打造百年企业也是金现代的一个愿景，我们很多员工说我从大学一毕业就进到金现代，最美好的时光、青春和能量都奉献给了这个企业，如果干了十年以后，企业没了，然后我要再去别的地方重新开始排队，那么在我看来是很不能接受的一个事情，也让我认识到打造一个百年企业是一个企业的领头人的责任，所以说我们就把打造百年企业作为一个愿景，要想打造百年企业，一定还是要守正，因为只有“正”才能走得远，才能真正的在市场获得口碑，在员工中获得认可，大家才愿意在这个平台上追随着公司一块去做点事情……】

（《济南新动能百人访谈》由有人物联网独家冠名播出）

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