如果是刚毕业的最好还是在施工单位多锻炼锻炼，施工单位学到的东西还是比较多的，不过施工单位还是比较累的。等过几年，有了工作经验以及一定的社会阅历后可以考虑去个甲方单位。

有一建和中级工程师的相关证书，甲方愿意要吗？

同行，说多了没用，直接上干货。

一，报建负责人，跑项目前期。

二，专业工程师，负责专业洽谈协商签证变更

三，如管理能力突出，可挑战一下项目总

土木工程毕业直接去甲方怎么样？

作为一个学土木工程，2013年毕业就到房地产公司上班的学渣最有资格发言。

当年根本没考虑甲方乙方，谁给的钱多我就去哪儿，经过三轮面试，艰难的进了一家上市公司工程部。

很幸运，来的时候60万方项目刚刚开始，意味着我可以经历一个房地产完整周期。但我干了三个月就准备辞职了，因为啥都不懂，开会说的容积率等专业术语都听不懂，甚至工程专业术语都听不懂，后悔大学没好好读。每天都是端茶倒水擦桌子，实在干不下去了。准备递交辞职报告的前一天，正好碰见施工单位一个生产经理，聊了一会，告诉要把甲方流程学到手，再去施工单位比较有竞争力，不然一个月1200，每天4点多起床放线。我觉得蛮有道理，就坚持到现在。说说这几年的心路历程吧：

2013年到项目，6个月的资料员。吃住都在项目。主要对接施工单位资料员，检查施工单位资料，也要对接质检站，做一些验收资料。百度，都有模板，没有也有领导教我。后面也带着检查实体质量，钢筋验收一些事情。基本理清楚了甲方，监理，施工单位，质检站的关系，工地上做事的流程。就不说晚上一个人抱着规范啃的日子了，说多了都是大学没学好。

2014年，开始管理一些分包单位，门窗，涂料，EPS线条，栏杆，当时工期很紧，自己也不是很懂，质量方便就检查很少。虽然有人带，但实际做事的是我，有一次领导问了一句，我最近忙啥。我回答的很有条理，每一项工作什么时候开始，有多少人，预计什么时候结束。可能领导觉得还不错，下半年第一次让我主管了分部工程，精装修。说实话，更不懂了，大学都没学过，没办法又抱着规范啃。当时工程不大，100多万。后来也出现一些瑕疵，但总体还是得到了领导和总公司的好评。

2015年开始做园林，公司没园林工程师，其他人又有事，领导又派我顶上去，我连树都不认识，更不用说树，花草的生长习性了，一无所知！硬装也不懂，就抱着图纸看，不懂就百度，问施工单位。和施工单位技术总工关系不错，还想我当他女婿，哈哈。

2016年开始主管10万方的一个标段，一直到现在，中间什么都管过一段时间，包括强电，弱电，基本都不懂，从最开始跑腿，到后来能和施工单位争论，能把施工单位说服。并不是靠我什么都懂，所谓管理，主要还是管人，乙方并不是都听命甲方，他有没有忽悠你，要靠你自己去判断，最简单的办法，问不同的人，答案是不是一样。还是要有一定的人格魅力，以理服人，基本能把施工单位管理的七七八八。

今年升了工程部副经理，未来的路还很长，从大学毕业，到现在靠自己能立足武汉。无非是自己什么事情都做，跑的勤快，当然也离不开公司和领导的培养，还记得第一次优秀员工的发言，感恩，敬畏，学习！(如果有人有兴趣，我再从新写一个三本学土木的如何混房地产，记录我这几年的详细历程。)

总体来说，甲方需要的是一个勤快，有很好的沟通能力，协调能力，能加班，能吃苦的大学生。最重要的，永远不要停止学习！