第一、二、三住院楼

胸外科微创技术达到国内先进水平

整洁明亮的医护工作站

国内首例前路经椎体全内镜下颈34椎间盘突出髓核靶向摘除术

我省第一例体外膜肺氧合技术

今年是新中国成立70周年，也是遵义医科大学附属医院南迁50周年。作为贵州省首家三级甲等综合医院、省级区域医疗中心之一，遵义医科大学附属医院以改革创新为动力，解放思想，开拓创新，凝心聚力，攻坚克难，全面促进医疗、教学、科研、管理协同发展，取得了令人瞩目的发展成绩，把“崇尚医德，以品质呵护生命，以精诚实现健康，成为区域领先、群众笃信，极富人文精神的研究教学型医院”的愿景变成了现实，亦见证了我市医疗卫生事业50年来取得的长足发展。

几代人齐心协力 50年成就辉煌

遵义医科大学附属医院的前身是大连医学院附属医院，1969年5月，因支援三线建设，国务院决定该院南迁，更名为遵义医学院附属医院，2018年再次更名为遵义医科大学附属医院。今年，遵医附院迎来南迁50周年。

多年来，遵义医科大学附属医院一直秉承“尊重生命，救死扶伤，立院为民”宗旨，以改革创新为动力推动医院发展，取得了令人瞩目的发展成绩。这些成绩的取得，离不开遵义医科大学附属医院几代人的心血和精神传承。

遵义医科大学附属医院原院长喻田告诉记者：“我们医院的精神是代代相传下来的，因为我们的老师既是老师更是医生，他们把‘崇尚医德，以品质呵护生命，以精诚实现健康’通过言传身教的方式传递给了我们。比如我的老师——余志豪教授，就是一位极为负责的老师。”据了解，余志豪教授曾获得由中华医学会颁发的“终身成就麻醉学家”荣誉称号，他在80多岁高龄时仍坚持给学生讲课，更是手把手地教学生麻醉术。正因该院有很多像余志豪教授一样的老专家，“崇尚医德，以品质呵护生命，以精诚实现健康”的大医精神在医院一代代传承了下来。

50年来，遵医附院坚持以“质量立院、内涵建院、科技兴院、人才强院”的发展理念，致力于发展医学高新技术，新技术、新项目逐年递增。介入、微创、腔镜以及内镜等多项技术在贵州省乃至西南地区处于领先水平。成功开展了贵州省首例活体肾移植、首例器官捐献来源的肾移植等手术，并在省内率先成功开展干细胞移植技术治疗肿瘤和其他疾病。医院入选国家疑难病症诊治能力提升工程项目储备库名单。

近5年来，遵医附院累计获国家自然科学基金159项，省部级科研项目300余项，省级科技创新团队10项，各级科技成果奖39项。连续获得2015年、2016年贵州省科技进步一等奖(全省共7项一等奖)。临床医学学科进入ESI全球前1%。2018年顺利通过国家教育部临床医学专业认证，有效期为7年(全国16家高校，仅4家获此殊荣)。医院2016年顺利通过教育部本科教学审核评估，现有1个国家级示范中心，3个国家级特色专业，1个国家级精品课程，2个一级学科硕士学位授予点和20个二级学科硕士学位授予点。同时，医院作为贵州省首批住院医师规范化培训基地，在培人数、招生人数、培训合格人数、投入经费均列贵州省之首。

该院先后荣获卫生部爱婴医院、卫生部百佳医院、卫生部医院改革创新奖、全国医疗扶贫贡献奖、全国2016年改善医疗服务示范医院、全国2017管理创新医院、全国2018年度优秀全科专业住培基地等多项荣誉称号。

重视人才培养 加强多学科建设

遵义医科大学附属医院1978年开始研究生教育，1981年成为全国首批硕士学位授权单位，2000年获批全国首批临床医学硕士专业学位授权点，2011年获批临床医学、护理学硕士一级学科授权点，2013年成为全国首批临床医学硕士专业学位培养模式改革试点单位，2014年获护理学硕士专业学位授权点，2018年通过临床医学、护理学学位授权点合格评估。现有一级学科硕士学位授权点2个，专业学位授权点2个，博士生导师23人，硕士生导师212人，省级研究生工作站7个，省级专业学位课程案例库5个。自2012年以来，该院与上海交通大学联合招收博士研究生10人，已毕业获学位7人。2018年成为苏州大学博士研究生工作站，联合培养临床医学博士，2019年首批招收博士生36人。

现任院长余昌胤是该院引进的第一位博士，18年前，毕业于华中科技大学神经病学专业的他之所以选择回来，是因为医院十分重视引进人才、培养人才及学科建设。小儿普胸泌外科的金祝博士，毕业于遵义医科大学，从上海复旦大学博士毕业后，他选择了回来。他告诉记者：“医院给了我很好的平台，这里能实现我的医学梦想。”在科室里，他不仅和团队开展了早期先天性儿童食道闭锁、胆道闭锁、肛门闭锁等筛查，更攻克了相关手术难题，开展了相关手术。2018年，他获得了全省百名优秀医生——儿科天使的称号。

该院现设有21个部(处)、46个临床科室、14个医技科室，下属8个专科医院，国家级临床重点专科3个，国内一流学科1个，省级重点学科4个，省级临床重点学科/专科8个，省级重点实验室2个，国家级培训基地11个，省级医疗控制中心10个，省级培训基地11个。高级专业技术人才700人，博士170人，博士生导师23人，硕士生导师212人，国家“万人计划”科技创新领军人才1人，国家卫生计生委突出贡献中青年专家3人，享受国务院特殊津贴专家16人，享受省政府特殊津贴专家9人，省核心专家2人，省管专家16人，贵州省高层次创新型人才“百层次”人才2人，“千层次”人才13人，遵义市15851人才工程第一层次专家10人，第二层次专家27人，市管专家16人。

多举措落实医改 切实帮扶困难群众

遵义是全国首批公立医院改革试点城市之一，遵义医科大学附属医院根据省医改办、市医改办要求，积极参与改革，造福患者。该院在省内率先取消药品加成，出台了《关于印发控制医疗费用不合理增长工作实施方案的通知》《关于开展医用耗材专项整治工作的通知》等文件，严控药占比、耗占比，减轻患者负担;优化服务流程，采用“患者不动，医生集中”的人性化服务模式，开设整合门诊(消化门诊、泌尿门诊)，提高患者就诊效率等。傅小云是该院重症医学科一病区的主任，2017年由他和上海专家联合首创的胸段硬膜外麻醉治疗术是目前国内治疗重症胰腺炎的重要方法，不仅把重症胰腺炎高达20%的死亡率降低到了5%遵义医科大学研究生院，更把曾要1至3个月才能治愈的时长缩短到了目前仅需半个月到一个月左右的时间，把曾需花费数十万元才能治好的病，降低到了只需几万元即可治好，目前，该项技术已在全省大力推广。去年遵义医科大学研究生院，贵州省重症胰腺诊疗中心在该院重症医学科挂牌成立，今年5月该诊疗中心的第一家分中心在兴义市人民医院成立。

同时，该院高度重视卫生对口帮扶和精准扶贫工作，以党建扶贫、民主党派义诊帮扶、万名医师下乡、医联体建设、专科联盟建设、不定期巡诊义诊、远程医疗等活动为载体，通过接收基层医院人员进修、基层骨干医师专科培训、短期派驻管理人员、长期派驻专业技术人员、以联盟方式带动基层专科建设、不定期开展手术指导和教学查房等方式，强化基层服务能力建设。据统计，该院每年接收进修和骨干医师培训900余人，组织大型巡诊义诊50余次，累计接诊病人10余万人次，开展教学查房讲座等1万余次，开展手术指导数千台次，直接受益患者超过几十万人。

多年来，该院共帮扶县级医院5家，派驻医务人员400多名。通过帮扶，基层医院能力得到明显提升，各成员单位在该院的悉心帮助和指导下，全部顺利通过二甲医院评审或复核，其中三所医院通过三级综合医院评审。2012年，该院成立了省内首个区域医联体，先后与仁怀市医院、湄潭县医院、大方县医院等医院签订医联体帮扶协议，并逐步形成了以万名医师帮扶为基础，以医联体建设为核心，以专科联盟为抓手，以远程医疗网络为纽带的医联体建设模式。现有医联体成员单位22家，所有医联体单位均纳入该院胸痛中心专科联盟、烧伤整形外科专科联盟、远程医疗协作单位。

“外引内培”揽人才 推动医院高速发展

目前，遵义医科大学附属医院已步入高速发展期，高层次人才将成为医院发展的第一资源及核心动力，因此，该院将人才引进和培养作为中心重点工作，采取一系列“外引内培”措施引进人才，留住人才。

设立人才发展专项基金。设立人才科，配置专门人员为人才服务;计划每年投入2千万元，总计投入1亿元作为人才发展专项基金;对于不同层次的人才引进，医院设有专项经费，每个人在50-200万元之间;除了全职引进，还采取柔性引进的方式，将国内外知名学者、专家引进为医院的“候鸟型人才”，做到不为我有，但为我用。

鼓励国内外进修深造、实施青年人才培养计划。医院十分重视职工的培养，每年选送10-15名优秀医师赴国外学习新的理念和技术，并在出国期间照常发放工资、绩效，平均每年每人的花费大致在50万元以上。为提升青年医生的专业能力和视野，在评定职称之前必将其送至国内顶级医院进修半年及以上。建立院士工作站、博士后科研工作站、配备科研启动资。医院现有6个院士工作站，同时已于2018年获批建设遵义医学院附属医院博士后科研工作站，启动资金最高可达上千万元，为高层次人才提供了广阔的成长平台。

多措施保障高层次人才潜心投入工作。除了享受国家政策规定的待遇外，在遵义医科大学附属医院未取得副高职称的博士直接享受副高待遇，取得副高职称的博士享受正高待遇。职称、住房也给以相应的优惠政策，同时在生活上解决高层次人才配偶的就业，子女的入学问题。

(记者吴杰)