在我看来，这三款手机即使在手机市场还有一席之地，但要崛起，恢复以前辉煌，是几乎不可能的事。

原因有三大方面：一、 错失机会，一步错步步错，市场便已不在 曾经，摩托罗拉、诺基亚、索尼三分天下，而摩托罗拉和诺基亚在某种程度上还是非常相似的，曾经它们都是通信终端市场上呼风唤雨的巨头，三大品牌几乎垄断了手机终端的市场。。但在2007年乔布斯发布第一代iphone时候，一切都改变了，逐渐沦落到被收购的地步，引起一阵唏嘘。而这一切都归根于互联网时代的到来，市场变化太快，而诺基亚这些老牌手机的工程师轻视苹果，认为苹果屏幕太易碎，不耐摔，觉得没啥威胁，也正因为这样，苹果一路高歌，开启智能手机时代，老牌手机赶不上变化逐渐没落，最终只能成为老人机。等它们反应过来，休养好，市场早已不在。

二、 大量品牌手机占据市场 目前只看中国市场，华为、小米、OV、苹果、三星、一加等手机品牌已经非常多了，而它们也在手机市场上占据了很大比重，特别是华为、小米、OV、苹果更是占据中国的几乎所有市场，其他品牌手机都已经夹缝求生了，更别说没落了的老牌手机。

三、 没有强硬的创造性技术支撑 虽然说留得青山在，不怕没柴烧，东山再起，可若是没有必杀闸能将对手一招致死又或者没有创造性的技术支撑着，用也只用其他手机厂商剩下的，又有什么用呢？前段时间联想旗下将发布的智能手机Moto Z3将会是5G手机，虽然杨元庆说这是联想的一个里程碑的开始，但谁又知道中国市场，中国消费者是否会买账呢？

总的来说，要想崛起，东山再起，必须看市场、攻人心、出其不意！

江山代有才人出，各领风骚十来年。

不论索尼（Sony）、诺基亚（Nokia）或摩托罗拉（Motorola）昔日如何风光，基本都没有再次崛起的机会了。

理由或原因是多方面的，比如，市场已经发生了巨大变化，新一代用户对这些产品基本无感。

一方面，新一代的用户是在iPhone、华为和小米等品牌氛围中成长起来的，这些昔日巨头与新一代用户之间基本无联系或情感连接。

另一方面，从它们自身来看，技术的变迁，股权的转让以及团队的变换，使得它们的品牌印记或特征难以延续。

以诺基亚为例，当年的诺基亚质量非常好，耐摔性很好，通话质量也很好，但是我，即使诺基亚现在的质量依旧如此，也难以俘获最大多数用户的青睐。

因为现在用户更关心谁的拍照效果更好，谁的玩游戏体验更佳，谁的手感更好等等，用户关注点的变化，使得它们身上曾经特质都没有了发挥余地。

而从现在这几个品牌延续来看，诺基亚背后的操盘手有富士康痕迹，它给人的感知并非科技无极限或想象空间不可限量。

而摩托罗拉的接盘侠联想，更是在大众心里就是销售的代言，而非技术的象征，代表着上一代商业模式，人们在联想身上看不到或看不清它能给大家带来什么未来？

更多人感觉，它们就是在榨取摩托罗拉最后的品牌价值或用户信赖，产品乏善可陈，不值一提，也没购买动力。

没有创新就没有生命力，这是昔日索尼、诺基亚和摩托罗拉衰败的原因，也是现在华为、小米、vivo、OPPO等国产手机需警惕的。

一旦失去了持续创新的动力和能力，一旦唯商业至上，它们的衰败也是阻挡的。