公务员提拔成为副科级，有两个方面的意义，一是正式走上了领导岗位，二是工资收入得到了相应的提高。

在公务员体系里，晋升的主要途径就是职务提升，一直以来工资收入都和职务直接相关。

但是职务位置始终有限，不是人人都能得到提拔，特别是在县、乡基层，部分人到退休还是科员，所以实行了职级晋升制度，但晋升职级不算领导干部。

公务员入职以后，一般第一年为试用期是办事员，转正以后就定级为科员，这两级是普通干部。就算在县局里担任办公室主任或者是股长，虽然有个职务的“帽子”，但其实不算领导，本质身份还是科员。

科员往上就到了副科级，从这一级别开始算是正式走上了领导岗位，在机构改革以前，普通公务员归人社局管，副科级以上算领导，所以归组织部管。

机构改革以后，公务员才全部归组织部管理。

所以说，晋升副科级叫提拔，正式走上了领导职务，只不过手中有多少权力就看所在位置了。

在县里面的大局里当个副局长，手中的权力就很大，比如说农业、林业、教育、卫生等系统，局机关人就很多，下属还有很多事业单位，每个副局长分管一块，说话还是有点分量。

其他小单位的副职就不怎么样了，单位里七、八个人，主要领导还不够管，副职基本上插不上手，主要就是开开会什么的刷刷存在感。

到了市级单位，副科级虽然是领导职务了，但其实就是个办事人员，因为市级单位内设机构是正科级，但一个科室就两三个人，科长、副科长都是干业务的，也就无所谓领导了。

到了更高一级的省级部门，那肯定更不算什么了。

所以，提拔副科级算是走上领导岗位，但是不是手中有权的领导，还要看所在单位和位置。

能称为副科级领导干部的，只能在乡镇或者县直部门。其他市级以上单位的副科级，不叫领导干部，只能叫副科级职务。本人在乡镇干过10来年，任过党委委员兼党政办主任，虽然不是副镇长，但同样是乡镇副科级领导职务。说说担任乡镇副科级领导干部，究竟意味着什么？

一、乡镇副科级领导干部有哪些？ ①众所周知，我国的绝大多数乡镇都是正科级建制，配有三套班子，即党委班子、政府班子、人大班子，班子正职为正科，副职为副科。因此，乡镇三套班子副职都为副科级领导职务，职务分别有党委副书记、纪委书记、党委委员、副镇长、人大副主席。其排名为：党委副书记>纪委书记>党委委员兼副镇长>党委委员（组织委员、宣传委员、武装部长）>副镇长>人大副主席。需要指出的是，乡镇党委委员也是乡镇副科级领导职务，排名比非党委委员的副镇长靠前，有的乡镇党委委员不兼任任何职务的，但参与乡镇党委分工。以上为乡镇的副科级领导职务，大概有13个。

②干部乡镇的副科级干部还有一部分，但他们不属于乡镇领导职务。体制改革后的乡镇，编有一些副科级岗位，比如经济发展办公室主任、农业发展办公室主任、综合执法办公室主任、党群办公室主任、社会事务办公室主任等等，都是实打实副科级干部，但是他们不是乡镇副科级领导。

二、乡镇副科级领导干部有一定的权利 一个乡镇的副科级领导干部大概有13个，在人口10几万的乡镇，算是个大人物了。 ①在政治权利方面。若是党委委员，可以参加乡镇党委班子的各种会议，参加乡镇大事要事的决策，有相当的知晓全、建议权和决策权。若不是党委班子，有时也可以列席党委班子会议，还有部分决策权和建议权。

②在工作权利方面。一个乡镇副科级领导干部，都有具体的分工，比如分管农业的，在农业工作方面，拥有自己的工作安排权，部分事项决定权（不是全部，只能是少部分，大事还是得提交党委会）。

③在人情关系方面。既然是个乡镇领导，在乡镇各个层面的人大都认识，帮亲戚朋友办个不违规违纪的事，还是比较方便的。比如，安排亲戚到镇医院看个病，是个比较简单的事；帮亲戚安排小孩子上镇里的中心小学，也是一个电话的事，等等。副镇长协调办事，只要不是难事，下面的部门还是得听的，毕竟还得卖领导个面子。

三、乡镇副科级领导干部有较大的责任 乡镇副镇长，属于乡镇领导，首先是分片联系几个村，其次就是分工分管，可能既分管农业经济，也分管扶贫工作，还会分管卫生健康，这是固定的分工。

临时任务那就更多了，只要书记镇长安排，随时都会安排你牵头负责某项重大任务，比如拆除某个村的违建，负责某个村的一群人闹事，某个村的山林防火、春根秋收等等。

别看是个副镇长，其实下属部门可用的人不多，很多工作需要自己亲自写方案、写报告，简直就是个大干事。副镇长责任大，只要工作除了差错需要处理领导，副镇长首当其冲，肯定跑不了，因为你是牵头组织人。我在乡镇工作期间，就有2位副镇长因为所负责泥石流和

四、乡镇副科级领导干部，已经触摸到提拔晋升的天花板一个乡镇就3个正科级。然而，县直单位空降乡镇正科的情况比空降副科更平常、更普遍。有的虽然不是直接空降，但也是先空降1个专职副书记，干个1年半载，等镇长岗位空缺出来，该空降专职副书记就立马补位。空降和间接空降的模式似乎早已固定下来，并一直延续下去，导致乡镇副科级领导干部几乎提拔不了。我在乡镇工作时，50多岁的副科级领导有3个，任职差不多20年，兜兜转转20多年，先后在几个几个乡镇工作过，轮换过党委委员、武装部长、宣传委员、副镇长等岗位，但一直没有提拔，在副科级职务上原地踏步、终此一生。因此，乡镇副科级领导干部，已经触摸到提拔晋升的天花板，想提拔正科级，比登天还难。