就两天的话，这个总结就不宜太长，关键就是要有主题。第一，你在促销时顾客对你们产品的反应情况。你是怎么应对的。第二、目前同类产品性价比，我们是否占有优势，有，我们应该怎样做的更好，不好，我们应该及时改进些什么。第三、自己对这份工作的认识，是否具备这个能力，有没有这个信心。是否愿意干下去，就是自己表决心。完。短期药品促销活动，领导要的是你发现的问题和你应对的办法。不是阶段性工作总结，你要把握好主题，突出主题。

部门后勤工作总结

原发布者:jaylea

后勤部门年终工作总结　一、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良好的工作环境。　　后勤部按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。　　（一）员工饭堂质量关，提高员工满意度。　　搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。2010年，员工饭堂进一步在菜品花样上下功夫，每天菜式更换，员工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴；同时，2010年，员工饭堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。　　（二）员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间。　　员工宿舍每天都有几百人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件。为此，2010年后勤部门组织开会研究员工宿舍管理问题，对员工宿舍管理工作提出新的标准：一是理顺员工宿舍入住的流程，加强安全管理；二是实行员工住宿按部门相对集中制，既方便员工又便于管理；三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，通过以上措施，使员工宿舍的安全问题得到了控制，2010年基本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持卫生干净的状态。　　（三）为营业部门服务，满足