中国航空报：党的二十大报告提出“推进新型工业化，加快建设制造强国和质量强国”。 航空工业试飞中心第三维修大队“维修匠心”机械团队荣获“2022全国质量信得过团队”荣誉称号，是一支为贯彻落实二十大精神而努力奋斗的团队牢固树立“质量第一，安全第一”理念的专业维修队伍。队伍现有成员51人，承担有人驾驶飞机、无人机、固定翼飞机、旋翼飞机和其他类型的飞机。

星星之火可以燎原航空地面设备维修，模组就是榜样

在试飞中心维修保障模式改革指导下，为充分发挥最小单位工作效能，抓到底落实，发扬党员攻坚战先锋模范作用任务艰巨，班子建立了党员先锋模范乘务员工作站。 作为党建与科研深度融合的“载体”，工作站是一线试飞攻坚克难的坚实战斗堡垒。 将作为落实各项制度和要求的末端示范点、青年人才专业技术能力提升的孵化器、党员群众沟通的窗口，进一步提升党员队伍建设水平。党建与科研“双融合、促发展”，不断激发两者关系。 “化学反应”。 团队以示范单位为载体，按照规范化、规范化开展维修业务。 团队成员在工位轮班工作学习，指点指点； 进一步激发爱国爱党“正能量”，为试飞维修工作高质量发展提供强大内生动力。

四大品牌引领质量安全展新篇章

团队以“全国青少年安全生产示范岗”、“陕西省青少年安全示范岗”、“陕西省质量信得过班组”、“洛阳市青年突击队”四大品牌团队为指导，将“画红以“一线、严格规定、压实责任、落实到位”十六字方针为核心思想，承接试飞中心机务部“12315”特色质量安全工作模式，围绕维护、培育“客户守信、领导守信、自我守信”的“三信”文化。

班组结合班前会议，持续开展航空维修差错典型案例30余起、300余起； 定期组织学习飞机维修作业文件、负面清单和维修差错课件，配合大队开展危险源辨识和应急预案培训； 建立正负双向激励的监督检查机制，落实全员监督制度，对工作现场“三违”行为和安全隐患进行全方位监督检查。 针对出现的问题，我们运用PDCA方法进行闭环管理，深挖根源，定措施，抓结果，举一反三，持续提升质量安全水平提升班组水平，让零怀疑、零缺陷、零故障的“三零”安全文化深入人心。 团队定期开展发动机试车、同类试机维修差异化、季节性工作风险管理等专题技术交流会，从“机制、制度、技术、手段、生态”五要素着力推进质量提升安全管理能力和技术能力。 推动。

人才培养成效显着，助雏鹰展翅高歌

为激发青年人才在试飞中快速成长，领队充分发挥引导作用，从思想引导、技术培训、骨干培养三个方面入手，帮助青年人才定制多层次职业生涯培训分3至8年和8年以上两个周期规划，建立个性化培训档案，制定长期职业发展规划。 针对新招大学生思维活跃的特点，团队精心安排了一对一的思政导师，了解他们的思维动态航空地面设备维修，帮助他们解决生活中的困难。 团队组建了以4名校级技术能手为核心的讲师团队，针对新提拔的年轻技工、参加技能大赛的种子选手、刚入职的新员工开展专项能力提升培训。 点对点，加强和补充不同群体面临的技术短板。 近两年来，团队培养了2名年轻的副组长、3名代理人和1名正式机械师。

团队积极探索，善于总结、提炼多类型无人机系统维修保障经验，深入挖掘有人与无人机维修保障流程的异同点。 制定了多机型飞行器《管理程序文件和运行文件》、《维修维护与保障指南》等多项重要成果，研究形成了无人机系统地面站操作员培训培训体系。 “能”人才培养体系为军队装备接收和人才培养提供了坚实的技术支撑，为捍卫试飞中心在无人机试飞保障领域的话语权提供了有力支撑。

质量是立业之本，强国之本，难则难，故伟大，难则更光荣。 “机械匠心”机械班始终坚持“打造一流维修队伍，培养一流试飞人才”的宏伟目标。 在建设世界一流试飞机构的征途上，化试机维修团队以“机械匠心”筑牢质量强国之基，为试飞维修高质量发展提供维修智慧和力量。