为激发广大职工的积极性、智慧和创造力，针对企业内部深化改革和生产经营发展的新形势和新特点，特制定本条例。
一、指导思想
以“质量、品种、效益”为主要内容，开展因时、因地、因人而异的，多领域、多层次、多内容的社会主义劳动竞赛，强化管理，推进改革，全面完成生产经营任务，为推动工厂总方针的完全实现而努力。
二、目标与内容
1劳动竞赛总目标是实现总经理提出的公司工作方针和目标。
2劳动竞赛的内容主要是强化企业管理，推进改革，提高职工素质，推进技术进步。内容与任务的构成是自上而下，自下而上提出，并经有关领导和劳动竞赛领导小组确认。
3设置竞赛目标的原则是：针对各方面的薄弱环节，把难点作为竞赛的重点。日常要完成的不列入竞赛成绩，不是薄弱环节的不列入竞赛考核。
劳动竞赛为公司总体目标完成，实行层层保证的一项重要措施。
三、时间要求
劳动竞赛是一项常规性工作，一般分上、下半年两个阶段。根据生产经营任务的实际情况，必要时在半年中分几个阶段进行。
在文件下达后的5天内，根据各职能部门制订的竞赛课题目标，各单位应上报本部门的具体实施方案。竞赛过程中应按时上报各类统计数据。竞赛结束后5天内上报总结材料及评选申报表。竞赛考核单位按竞赛办公室统一部署按时正确进行评价，并报公司竞赛领导小组核实。
四、评选条件及考核单位
1竞赛优胜单位评选条件（括号内为考核单位）：
（1）抓好质量攻关和质量保证体系的正常运转；（质量管理处）
（2）建立和健全企业管理基础工作；（企管处）
（3）强化生产的计划和调度；（生管中心）
（4）建立和完善安全生产保证体系；（安技处）
（5）开展合理化建议活动并采纳实施；（企管处）
（6）开展技术革新和技术攻关、技术改进活动；（总师办）
（7）加强竞赛宣传气氛，注重精神文明建设；（宣传部）
（8）组织发动职工积极投入竞赛活动。（厂工会）
按上述项目总分高低选取优胜单位
2竞赛优秀个人评选条件：
（1）有一笔较大的增收节支金额；
（2）有一项价值较高的产品质量的改进；
（3）有一条水平较高的合理化建议；
（4）有一项难度较大的技术革新（技术攻关）成果。
在以上活动中成绩显著者可评选为优秀个人。
3竞赛优秀组织者的评选条件：
（1）获竞赛优胜单位的组织竞赛活动的主要负责人；
（2）竞赛考核单位的主要责任者及厂级竞赛组织者。
4单项攻关赛优秀项目的评选。单项重点攻关赛是指企业为确保重点任务和关键机组生产进度而组织的单项竞赛活动。
五、评价考核办法
1由职能处室根据各个时期的工作重点，针对薄弱环节设置有关项目作为竞赛目标，并确定相应的考核指标，对工作量期限、实施方法、完成程度作出明确规定。原则是突出重点，层层分解，分期考核，局部到位。
2考核细则作为竞赛方案的附件下达，各参赛单位应根据细则要求按时上报竞赛实绩。考核单位按月将考核表交竞赛办公室汇总。按季评选优胜单位，按半年度评选优秀个人。
3单项重点攻关赛由竞赛办公室与生产管理中心根据企业重点任务和机组的生产进度而立项。确定参赛单位。根据周期进度制订竞赛措施和考核标准，进行评价考核。
六、奖励办法
1根据上、下半年完成生产经营任务的程度，由公司办公会议确定人均奖励额度，按优胜单位、表扬单位、一般单位、未参赛单位（公司确认）4档进行奖励。
2按人均额度奖给部门后，由部门根据个人竞赛实绩拉开档次进行第二次分配奖励。
3获竞赛优胜单位在年度双文明单位评比中加分。
4个人的合理化建议和技术改进等项目按公司有关文件实施奖励，竞赛中作为个人评比依据和优胜单位评比中加分。
5单项攻关竞赛除按竞赛协议实施奖励外，在面上的竞赛也给予加分。
七、组织领导及职责
由有关领导考核条件的负责人、竞赛组织者组成公司竞赛委员会、竞赛办公室、部门竞赛领导小组三级组织领导。
1公司劳动竞赛委员会由公司行政、党委、工会、纪委、制造部、综管部、营销部、人教部、资财部、科技部、质量保证部、生管中心、总经办、党办、企管处、宣传处、教育处、供应处、科协、团委、人武部等单位的负责人组成。
2公司竞赛办公室由企管处、生管中心、技检处、安技处、总师办、宣传处、公司工会等单位派员组成。
3部门竞赛领导小组，参照公司竞赛委员会组成情况，由5~7人组成为宜。
4公司竞赛委员会职责：
（1）审查厂劳动竞赛方案；
（2）处理临时出现的重大竞赛事宜；
（3）讨论认定竞赛优胜单位和优秀个人。
5公司竞赛办公室职责：
（1）制定厂劳动竞赛方案，发布后准确组织实施；
（2）制订竞赛考核标准，定期检查，搞好竞赛的总计划、总调度，下达各项竞赛任务；
（3）对涉及全厂性的质量、进度等关键项目开展单项攻关竞赛，确认有关课题，进行评价奖励；
（4）推荐竞赛优胜单位和个人；
（5）搞好竞赛经费的预算，实施竞赛奖励。
6部门竞赛领导小组职责：
（1）根据厂劳动竞赛方案结合本单位的具体情况，制定部门竞赛方案并组织实施。部门竞赛方案报竞赛办公室；
（2）组织本单位生产进度、质量关键等短途单项竞赛；
（3）向竞赛办公室申报优胜单位和推荐优秀个人；
（4）搞好竞赛奖励的2次分配；
（5）完成竞赛办公室布置的有关竞赛工作。
八、要求及说明
1本条例下发后，各部门竞赛领导小组要认真组织参赛班组、个人进行学习、理解并运用。
2本条例作为公司劳动竞赛的专门文件。今后对分阶段分时期开展的竞赛活动仅补充竞赛名称、竞赛目标、竞赛考核标准、奖励额度四项内容，其余均按文件执行。
3本条例解释权归公司工会。