呵呵，不要着急，只有上半年的考试材料编写出来后，才会有上年11月份考试的答案，在每本辅导书的后面有附件。

等明年的辅导材料出来就会有的，致公出版的书后面应该就有

等你考完了就有答案了。

无劳而功不可能的！

那位老大有07中级经济师工商管理专业的练习

  2007年经济师考试中级工商专业内部模拟试题三

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)

1、管理贯穿于整个管理过程的始终，这表明管理_______。

a。是一种有意识、

有组织的群体活动

b。
  是一个动态的协调过程

c。是围绕着某一个共同目标进行的

d。目的是有效地达到组织目标

2、决策必须具有_______备选方案，否则就失去了意义。

a。＞1

b。≥1

c。＞2

d。＞3

3、被称为“科学管理之父”的是_______。
  

a。法约

b。泰勒

c。巴纳德

d。韦伯

4、一艘轮船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向的舵手，轮船的设计师或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的_______。
  

a。计划、控制、组织和领导 来源：

b。计划、组织、领导和控制

c。领导、计划、组织和控制

d。领导、组织、计划和控制

5、解决组织冲突最简单的办法是_______。

a。强制

b。回避

c。
  妥协

d。合作

6、企业经营战略一般是在_______条件下进行的一系列全局性和长远性的谋划和对策。

a。市场经济

b。计划经济

c。经济增长

d。经济衰退

7、选择“空白地带”、“断层”、“夹缝”发展是一种_______。
  

a。产品差异战略 来源：

b。成本领先战略

c。风险型战略

d。局部领域战略

8、实力较差的企业一般应采用的经营战略是_______。

a。国际化战略

b。市场集中战略

c。产品差异战略

d。
  细分化战略

9、名牌战略适用于_______。

a。成本领先战略

b。市场集中战略

c。产品差异战略

d。局部领域战略

10、董事会对经理的控制包括_______。

a。任免

b。监督

c。
  任免、监督

d。行为监督

11、(热)由于情况紧急，一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管理人员磋商，但事后必须及时向他讲明情况，避免出现多头指挥的现象。这是哪一项管理原则的要求?_______。

a。命令统一原则 来源：

b。
  统一领导原则

c。责权一致原则

d。及时沟通原则

12、企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的_______原则。

a。因事设人

b。按产品设人

c。命令统一

d。协调原则

13、职能式组织结构的特点在于_______。
  

a。管理集中，指挥统一

b。能适应灵活多变的经营环境

c。有助于管理工作的分工专业化

d。常表现为独立企业的联合体

14、某地区经销办事处经理接到一客户的紧急特殊售后服务要求，需要胶合板车间派工人来帮助，其沟通经过了这样一条路线：销售经理——市场经营副总经理——总经理——制造副总经理——胶合板车间主任——某工人。
  这是采用了_______沟通渠道。

a。上行沟通

b。下行沟通

c。纵向沟通

d。斜向沟通

15、目前世界各国公司治理的演化趋势是_______。

a。强化内部治理 来源：

b。强化外部治理

c。
  内部治理与外部治理并重

d。不是很明显

16、劳动分工理论是由_______提出的。

a。泰勒

b。亚当·斯密

c。甘特

d。彼德·德鲁克

17、生产设备大多按工艺原则排列，设备利用率低，工作地负担的工序数目很多，这种生产类型属于_______。
  

a。大量大批生产

b。单件成批生产

c。成批生产

d。单件小批生产

18、iso9000是指_______。

a。质量控制系列技术标准

b。质量管理系列标准

c。环境保护系列标准

d。环境管理系列标准

19、企业的核心竞争力以_______为核心。
  
  

a。企业家的首创精神

b。企业的科研人员

c。企业的技术创新能力

d。战略决策

20、交叉整合方式非常适合于_______。

a。商业

b。服务业

c。汽车工业

d。钢铁行业

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