2013年，机关事务管理局在上级机关事务管理局和市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕年初制订的各项工作目标，以科学发展观为指导，以全面提高工作效能为核心，以不断改进服务质量为根本，以“四大活动、四项建设”为载体，努力在优化服务、助推发展、加快建设上做文章、下功夫，服务能力和保障水平有了新的提高，各项工作取得了新的进步，为全市经济社会发展作出了应有的贡献。2013年，我们主要围绕以下四个方面开展工作：
　　一、开展“提速增效，优化发展环境”效能建设主题活动，加强后勤保障业务建设
　　2013年，按照市委统一部署，我们组织开展了“提速增效、优化发展环境”主题活动，明确了活动的指导思想、活动内容、时间步骤和工作要求。我们把活动与职能工作相结合，在活动中不断提高管理服务水平。一是完善规章制度。制定了《机关事务管理局创“六型”机关绩效考核办法》和包括财务制度、物品采购制度、车辆管理制度、政务公开制度等18项制度为一体的《机关事务管理局内部规章制度》，为扎实推进各项职能工作提供了有力保障，确保了管理服务工作有章可循、有据可依。二是全面加强国有资产管理。我们将现有的2400多万元国有资产全部录入电脑管理系统，做到资产范围清晰，账目明细清楚，信息沟通及时，同时完善了固定资产的申请、审批、购置、验收、核算、使用、维护等流程，理财科学化、管理规范化、效益最大化的国有资产管理运行机制正在逐步形成。三是切实做好办公用房和公共设施管理。充分发挥后勤管理整合调配的作用，优化办公布局，全年为10多个机关事业单位调整了3000M2左右办公用房，提高了集约化水平；加强机关院内的绿化管理，定期对院内植物进行养护，确保绿化经费专款专用；后勤维修服务热线24小时确保通信畅通，随叫随到，大院小修一般不超过1个工作日，大修不超过3个工作日，全年服务满意率达100%。四是圆满完成重要会议及重要接待的会务服务和保障工作。围绕服务好崇启大桥通车仪式、《江海飞虹》——庆祝崇启大桥建成通车大型文艺晚会、江海文化节等重大节会，全面实行“一站型”服务，全程参与方案起草、规划设计、筹备组织等各项工作。全年服务各类会议230余场次,近4.2万人。五是切实加强机关办公区域的安全保卫和卫生保洁工作。与市公安局紧密合作，加强防范，积极处理应急事件、突发事件，对出现的群众集访、个访，采取不同方式，积极配合信访部门做好疏导和解释工作。坚持政府大院内24小时值班和夜巡制度，定期组织消防演练，火灾事故应急演练，增强机关工作人员安全防范和公共安全意识，维护了机关的正常工作秩序。六是加强公务用车管理。认真开展公务用车问题专项治理工作，严格按上级公车治理办的要求，严肃纪律、严格标准、认真核查、及时上报、按章办事，高标准完成了登记、调查、摸底、分析、核实、比对等工作，公车治理工作取得了阶段性成果。
　　二、开展“争创社会满意示范工程”主题活动，加强新行政中心项目建设
　　市行政综合服务中心建设项目于2010年开工。作为建设工程的“大业主”，局成立了专门的筹建组，工作人员克服了人手紧、任务重、压力大等困难，创新工作思路，强化组织协调，恪守《廉政准则》，努力把行政中心项目这一政府第一工程建设成为领导放心工程、人民满意工程、组织信任工程。在项目建设过程中，我们积极与市政府投资项目建设中心配合，按照精细化管理的要求，认真抓好现场管理和过程监控，全面加强对工程质量、安全、进度的控制。对现场原材料的质量进行强化检查，加大抽检力度，把好源头关；每周组织各单体工程的施工、监理单位分别召开工地例会，对工程建设中出现的问题及时予以协调解决。