监理工程师学习看书的顺序与进度?
2021-06-13
更新时间:2022-06-01 02:52:33作者:admin2
计划管理的任务有:
1、分析环境,掌握状态;
2、全面规划、统筹安排;
3、 综合平衡,科学组织;
4、挖掘潜力,计划优先;
5、计划实施,控制调节;
6、不断总结,不断提高。
计划管理按其特性定位,可划分为三个阶段,即“事前、事中、事后”管理。
“事前”管理:主要是对“计划”的审核。企业依据各项基础性条件,编制各项、各类企业经营活动计划书,对计划书的可行性、可靠性形成审核体系,保证审核效果,从而确保计划的可行、可靠。
“事中”管理:主要是对“计划”执行体系工作效率的管理。对计划执行过程中出现的各类偏差,首先要做到超前预测,其次是做到措施有效,对执行效果的跟踪是 “事中”管理的主要工作,从而确保计划执行的效率。“事中”管理的责任主体是企业自身,监察、审计部门的“事中”管理主要是对计划执行质量的控制。
“事后”管理:主要是对“计划”实施完毕后的绩效考核、总结经验、吸取教训、汇编材料、归档备案。是“事后”管理的主要工作内容之一。
“七一”是建党纪念日,对宣传党的号召和贯彻党的方针政策具有重要的意义。单位举办“七一”活动,对于丰富我们单位员工的业余文化生活、培养大家爱党爱国的精神、提升工作凝聚力等意义重大。所以我会认真准备,举办好这次活动。为了能让所有人都参与进来,会选择举办歌咏比赛,比赛前制定周密的计划,通过精心的组织安排争取达到最佳的比赛效果。具体来说,我会从以下几个方面展开工作:
挑选合适的人员,在歌咏比赛之前,我会通过号召动员、初步筛选、内部竞争等方式来挑选参赛人员和作品,并且对单位内部的广大青年员工做好动员宣传工作,激发他们的参与积极性。
组成活动筹备小组,组织大家讨论商定活动细则。为了不耽误单位的正常工作,商讨时间尽量安排在晚上或周末,地点在单位的活动室或空闲办公室,及时准备好相关的活动道具和奖品。
形成一份详细的计划书,包括参赛名单、活动流程、预算控制等细节,报送领导审批。
在正式歌咏比赛前,组织一次预演,做好应急预案,防止出现意外情况。在歌咏比赛3天做好协调工作,维持好现场秩序,同时对比赛全程进行拍摄,以留作活动记录和纪念。最后,选出优秀作品进行颁奖。
活动结束之后要及时清理会场,妥善安排参赛者和领导有序离场。最后对本次活动进行总结形成报告呈交给领导,为以后类似的活动提供借鉴。