大纲要求

了解：物资供应计划及其编制方法。

熟悉：施工阶段进度控制目标的确定方法；施工进度计划的编制方法；施工进度计划实施中的检查方式和方法；控制物资供应进度的工作内容。

掌握：施工进度控制的工作内容；施工进度计划的调整方法及其相应措施；工程延期

事件的处理程序、原则和方法。
  

历年考点

1．施工阶段进度控制的最终目的。

2．施工进度控制目标体系。

3．确定施工进度控制目标的依据。

4．建设工程施工进度控制的14项工作内容。（尤其注意施工进度控制工作细则的编制内容、施工进度计划的编制或审核）

5．施工总进度计划的编制。
  

6．工作项目持续时间的确定。

7．施工进度工期调整的措施（组织、技术、经济、其他）

8．申报工程延期的条件。

9．工期延误的处理。

10．物资需求计划、物资储备计划、物资供应计划、申请订货计划、采购加工计划、国外进口物资计划编制的依据。
  

11．监理工程师控制物资供应进度的三项工作内容。