对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。
1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。

2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。

本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

人力资源管理是一门什么样的学科？

淡淡的哀伤！4级 人力资源管理是一门管理学科，其在企业中处于一种对下管理为上服务的职能。 人力资源管理工作内容主要包括以下几个方面： 招聘与录用 指的是在公司某些部门或者在某些岗位上出现了空缺时候，人力资源部门通过一定的渠道录用合适的人选填补其岗位空缺。 培训与开发 指的是在公司员工在工作中出现问题时候，人力资源部门的调查分析组织相应的培训使其得到解决，且人力资源部门通过一定的方式满足企业的发展有针对性进行人才的储备或者对现有的员工进行知识的更新。 员工档案管理 指的是人力资源管理部门对企业现有的员工的资料的管理工作。并能在需要的情况下能够及时处示 薪酬福利管理 指的是人力资源管理部门按照企业的制度规定或者通过一定的考核方式给企业的员工发放等额的货币和福利。 绩效管理 指的诗人力资源管理部门在一定的时期内通过一定的方式对企业的员工进行有效的考核以衡量员工工作的完成情况，并且在考核中出现的问题及时地和员工进行有效的反馈沟通并达成共识以便员工更好地完成工作并且把考核的结果和员工的薪酬福利等挂钩以促进其员工。