你好，我是湖北武汉的，对湖北的培训机构很了解，但对温州的不是很了解，你可以咨询当地的人力资源和社会保障部，有哪些具有办学资质的培训机构，然后综合教学、通过率、口碑来选择一家。首先要确定你报考哪个级别，然后需要提交一些申报材料，报考的级别不同，所需材料会有不同，培训机构会详细的告诉你的。2010年5月份人力资源师全国统考报名进入尾声了，你要抓紧时间的。如有不清楚报名的内容，你也可以Q我，819943453

一道人力资源管理题!解决一下!!

员工流动率高的原因主要有二点: 1.不能适应工作环境 2.不能满足工作标准.
关于第一点: 就是表示在招聘的过程中,公司并没有在招聘的过程就将公司的基本环境仔细告知,并进行初步的淘汰.
关于第二点：就是可能（1）在招聘的过程中，只是借由短短的几分钟的面试，并不能完全测试出应聘者的能力，所以才会在入职后发生不胜任的问题。
（2）入职训练不足够，一般短短的入职训练，在特定对工作要求较高的工作，肯可能无法完整的告知对于工作的要求标准，所以造成训练所以造成的不胜任。

解决建议：
1.不能适应工作环境：建立完整的环境说明，给于书面的资料，并在招聘的宣传上明确标明。以避免不合适的应聘者。

2.不能满足工作标准.
关于一些特殊要求标准比较高的工作，可以采用3-4人面试方法，特别选用工作上的直属上司/平行合作人/人事人员合并面试，可以并免独断判断。
另外关于一些技术性的工作在面试前 ， 先给与实操或考试，而不是只根据应聘者的书面资料。这样更能够中立的判断出，应聘人的能力。

培训必须有专人负责，并且把工作说明书和职务要求给于清楚的定义。
并且在新入职的前一周，有人事每日跟踪他的工作效率，而不是被动的等待询问。