热播剧《都挺好》已经全剧终，但留给我们的波澜却并没有平息。不得不说，此剧真实地反映出诸如原生家庭、中年遭辞退、美国高级打工仔等问题。

当然，还有有书君今天要讲述的关于卸磨杀驴的问题。下面让有书君来介绍一下热门人物：

老蒙是剧中众诚集团的董事长，为帮犯错的明玉承担责任，被原公司辞退，凭借妻子娘家的支持，创建众诚集团，是心机深厚、城府极深的成功商人。

明玉和柳青分别是众诚集团江南、江北两个阵营的销售经理，后柳青经明玉的推荐，全权负责武汉分公司，但因踩中老蒙的卸磨杀驴的坑，被迫离开众诚。

以老蒙为代表的老板为什么要卸磨杀驴呢？下面听听有书君说说：

1、 为自己未来接班人扫平公司内部隐患。

作为老谋深算的老蒙，将明玉与柳青玩弄于股掌之中是件极轻松的事。但是儿子小蒙涉世未深，对于雄霸众诚江南、江北两大销售部门的明玉与柳青来讲，无疑是两颗随时可能引爆的地雷，尤其是有点愣头的柳青。

还有一点是让老蒙特别担心的，这两个人感情太过亲密，经常联手合作互补不足。曾经，老蒙为了测试公司人员对他的忠实度~诈病，隐瞒了所有人，甚至是视他为父的明玉。

公司内部乱做一团，明玉与柳青为保护众诚，组成“中层联盟”，以此与夺权的高层相抗衡。得知这件事后，老蒙对于这两个“刺头”更加忌惮。

此次他采取逐个击破的方式，先调柳青远离明玉，以优厚的分红政策诱柳青签下“军令状”，又将本属于武汉分公司的大单移走，逼柳青急功近利改动财务数据，将柳青彻底清出局。

老蒙就是运用《孙子兵法》中，各个击破的方法，而其目的就是将可能威胁到儿子的人，逐一清出众诚。

2、 保持管理不失衡，将可能的异动扼杀在摇篮中。

明玉是以“以一当十”的天生销售奇才，而柳青在销售中也有他的独门秘籍。他俩一江南一江北，分管两个部门。如果他们如以往电视剧中，可以相互对峙、竞争，甚至互相仇视，对于上司管理十分有利。

但明玉和柳青却是关系相当好，遇事相互商议，在危机时刻可以一致对外，而这样对于上司却很容易被架空。所以，老蒙在江南江北部门，引入一些不懂销售的监管人员，借此削权。

老蒙的这招，就是借助第三方，打破江南、江北通力合作的状况，以此防止他们二人出现二心，造成无法收拾的局面。

3、 领导自身能力不足，“卧榻之侧，岂容他人安睡”。

其实领导也不是对卸磨杀驴上瘾，而是在管理过程中，不得不实施。比如领导本身能力不足，只是因为机缘巧合上位。

这个状况在《都挺好》中没有涉及，因为老蒙自身能力很强，不存在这个问题，那我们就说说现今职场吧！

不是每个领导都是能力超群，能力不足却又不愿让贤的人比比皆是。有书君在网上看到一个段子，说一公司的财务部经理，原是总公司一出纳上位，对于建账、做账实在一窍不通。于是，她就对外招人，因为薪金丰厚，来了不少人才。

但是这些人却没有人干长久，其原因很简单，这位领导经常给出非专业的指导，还拼命压制手下人的成绩。

有书君这一刻很是同情这位经理，在一群明白人面前装明白的确不容易；同时，也很佩服这位经理，毕竟她是很会当领导的人，明白卧榻之测，岂容他人安睡的道理，只是这家公司~唉~

《都挺好》中老蒙开掉功臣柳青，架空苏明玉，其最终目的就是防止他们出现二心，给公司带来损失，让儿子在接手时顺利管理。

对于柳青，他为了业绩铤而走险去改动财务数据、做假账，其行为是不能被原谅的。而且他在职场判读失误，也是本身急功近利造成的，所以只能对他报以同情。

但苏明玉在剧中的请辞，却让人倍感意味深长，面对如父的蒙总，明玉很清楚老蒙将自己摆在集团总经理的位置，其真正目的是让她平稳移交，明升暗降。她最后预言又止，没有说破一切，将这份沉默当作是老蒙对她这么多年的栽培，拂袖而去。

《都挺好》的故事结束了，不论明玉与柳青，再或是蒙氏父子何去何从，在结束的一刻就完结了。而生活中的我们却还有面对，许许多多的事事非非。

但不论在人生的道路上遇到什么人什么事，保持一份平常心才是解决一切的法宝。

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01

实话说，对这类型的老板，当然是都不正眼看。

但这类型的事情，自古有之。

功高震主的功臣，因皇帝的疑心和妒忌被杀害的不胜枚举，远的有韩信，近的有岳飞，连电视剧《琅琊榜》都是源于赤焰军主帅被皇帝与谢玉构陷杀害而展开的精彩剧情。

对于有功之臣，尚且如此，职场中的卸磨杀驴也不过是常规手段而已。

无需太过惊讶，也没有什么不能接受的，但有一点，那就是可以尽快地远离他。

02

我上任老板，就做了一件类似的事情：

公司产品因业务需要，引进了一位在医院有丰富资源的职场人士为公司销售总监，为公司产品做好医疗渠道的铺设。

在我入职后了解到，渠道已经基本铺设完毕，各项资源、流程等都嫁接的蛮好，基本覆盖全国各个地区的医院，后期只需要业务人员不断跟进就行，也因此，在18年的年会上，老板宣布销售总监成为合伙人。

没想到的是，19年春节刚上来，销售总监来公司的次数愈发的少，甚至重要的会议都不在出现，后来才知道，老板认为渠道已经有雏形，在逐渐架空销售总监对渠道的掌控力度，甚至是更改合作方式，合伙人被撤，由全职员工变为顾问，薪资、福利等各方面都明显下降，销售总监也大概明白老板的手段，离职了。在我了解到这个事情会，对老板的感官可谓是一落千丈。

原本对于他，年轻有为、目标明确、进取心强等各种好印象，变成了这个老板，格局太小，无论以后是否能成事，都不值得跟随。

我生平最讨厌的老板就是这种卸磨杀驴型的，对于这种老板，我是坚决不会为他做太多事情的，在销售总监离职后的2个月，我也正式提出离职。

当然，我的离职并不能给公司造成多大的损失，只是手中的项目比较多，想要找个人交接并顺利开展，还是有点麻烦的。

当然，这些都是次要的。

重要的是，当我们看不惯一件事情，或者说一件事情超出自己的原则底线时，我们能否跟随自己内心进行选择。

毕竟，我们这一生，又没有多余的时间，能让自己舒坦一点，就舒坦一点。