这个问题有点大古镇旅游运营，回答起来也有些难，即使的专业搞景区开发的人士，未必能拿得出一个完善的开发方案。

个人觉得，在这个背后有一双手，在冥冥当中控制着景区的开发的方向，并使得各地的古镇开发，都是大同小异。这一双手，就是产业链的商业化。

正因为古镇开发，首先要考虑盈利模式，所以最终的格局也就很难有创新。所有的方案，无非就是怎么能变着花样赚钱，就怎样来建设。纵观江南地区的几大水乡古镇建设，基本都是很难逃脱这一规律。

相对而言，乌镇的商业化做得更为精致一些，也更为巧妙一些。加上商业运作手段的高明，所以可以在几大水乡古镇中脱颖而出。

如果想再搞古镇开发，能超越乌镇这样的，难度是极大的。因此，千镇一面是无法防止的，只能说，哪家开发更显得别致一些，那就已经很不错了。

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旅游景区运营该如何实现创新？

旅游景区运营中的“王道”是实现创新，要实现创新必须坚持“九个一”模式，与各位老师分享：

1、一个精准的品牌定位

2、一个符合定位的选址

3、一个好听易记的名字

4、一个独特的场景设计

5、一个高效优质的团队

6、一个可持续的情怀故事

7、一个有传播力的广告语

8、一个有产品力的IP打造

9、一个引爆市场的营销

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