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京东clo隆雨离职,京东员工排队离职你是如何看待的?互联网企业今年频现离职大潮,说明了什么问题?

更新时间:2022-08-17 08:16:53作者:admin2

互联网巨头京东出现员工排队离职潮?近日京东clo隆雨离职,有网友发布信息称京东员工排队办理离职手续,并附上一张京东人力资源共享服务中心大厅中的显示屏照片。屏幕上列出5位员工的叫号信息:请离职考勤确认X号到X号人事窗口办理业务。

一位最近离职的前京东员称自己办理离职的时候和人力聊天,他们说今天办离职的大概200人吧,有时候100多,峰值一天离职将近400人。就在稍早之前,有媒体透露,京东要在2019年将实行高管末位淘汰制,其中包括了10%的副总裁级别以上高管,随后京东方面也承认了该淘汰机制的存在。

实际上,也并非京东一家互联网企业员工排队离职。最近,国内外都掀起了新一波裁员潮,包括国内的巨头美团、摩拜、知乎、新浪、58到家等互联网公司裁员的消息也是一波接一波被爆出,更多的世界五百强企业也已经逐渐开始裁员潮,其实不乏银行、金融机构等,和一些财务人员!

现在问题来了,京东员工为何会排队离职呢?对此,我们归纳为以下几个原因:首先,京东员工待遇不高。京东客服月工资也就2000多元,京东快递员约4000元,做得特别出色的才有七八千元收入。同时,加班没有加班费。收入不高,又没有加薪可能,当然容易导致员工出现离职潮。

再者,京东得了大企业病,部分部门官僚作风比较浮夸,人浮于事,拉帮结派,个人发展难以实现。于是,刘强东要末位淘汰掉一些高管和副总裁,但此举弄得人心怕惶惶,而这些高层管理人员离职的时候,会更多的带走一批又一批的手下和心腹,于是拔出萝卜就带出了泥。

再次,京东现在的经营面临危机,从电商的角度来看,净利润被苏宁超过,拼多多又紧盯着电商老二的位置,拼命挤压京东的业务空间,而电子产品与家用电器是京东的安家立命之本,但淘宝五花八门样样具备,只有你想不到,没有淘宝搜不到,这使得淘宝在与京东竞争中,更具有优势。在这种情况下,京东现在也不需要大量职工,部分员工被裁撤离开并不奇怪。

此外,京东在物流方面也干不过淘宝菜鸟。目前京东的配送依然是一个送货上门的服务,也就意味着京东的配送人员必须有一个点对点的配送,如果送货地址错误,甚至无人签收,可能还需要跑个两三次,这无疑是加大了工作量!

而淘宝菜鸟则是在逐步退出菜鸟站点的服务,也就是在许多小区内建设一个快递存储站点。对于菜鸟配送的人员来说他们只需要把快递丢在站点,就可以离开,无需担心人不在和来回跑的麻烦事,大大缩小了工作量。正因为京东快递的工作量太大,很多职工选择了离开。

最后,京东商城员工的工作压力太大。大部分的京东商城员工都是保持着一个995甚至996的工作模式,也就是所谓的9点上班,9点下班,以及5天和6天连续工作的高强度环境。对于多数人来说,可能短期是可以有一个抗压能力的,但是长期以往一定是有人扛不住的,工作压力大,工资收入少,就是离职的原因之一。

从表面上看,今年很多互联网企业都因各种各样的原因,在裁减员工,京东员工排队离职如果是末位淘汰、减员增效也不必大惊小怪。但是,这次京东员工排队离职也让我们看到了其基层员工薪酬水平较低、发展前途小、业务受到挤压、工作辛劳等因素,这就需要引发京东高层的注意了。一个企业的魅力留住大量有用之才为我所用,各展所长。如果连人留人的吸引力都没有了,那企业的也就没啥前途了。

谢谢您的问题,我认为,京东员工排队离职,无非冲着发展待遇、机遇、境遇。

京东员工排队离职。之所以说是排队,是因为有网友发布京东人力资源共享服务中心照片,提示排队叫号办离职。京东员工离职,原因很多,大致有三种。第一,待遇不高。有京东员工网络留言,说京东客服月工资也就2000元左右,京东快递员约4000元,做得特别好才能有七八千元,加班几乎没有加班费,确实生活压力比较大。第二,机遇不顺。京东得了大企业病,部分部门官僚作风比较浮夸,人浮于事,拉帮结派,个人发展难以实现。第三,境遇不佳。京东经营面临危机,净利润被苏宁超过,北京市场被阿里巴巴抢夺,拼多多紧盯第二大电商紧追不舍,刘强东呼吁全员奋斗。但是,京东“995”已经让员工不堪重负,刘强东再倡导“996”,更让人工作压力剧增。

京东实施最大规模的组织架构调整。第一,刘强东这次改革,是将京东商城调整为前中后台,前台是面向客户紧贴服务;中台是根据前台需求整合资源,提供给前台使用;后台是做好保障工作。各司其职,最大限度地减少重复劳动。在改革的过程中,大量部门和人员会进行调整,人员流动、末位优化,每个人都面临何去何从的选择。第二,刘强东还强调,京东要转型为“小集团,大业务”,总部压缩,下沉运营职能,发挥业务板块和基层单位经营的组织活力,并且还招募了大量的物流、客服等基层人员。问题在于,京东的组织结构调整还要配合灵活公平的用人、育人机制,激励约束机制,人的作用发挥不出来,京东的改革注定效果不佳。 京东推出强硬的人才管理措施。为了让“人”跟上机构改革,刘强东最近干了两件大事。一是刘强东已经决定了京东2019年末位淘汰10%的副总裁级别以上高管,这样的淘汰机制应该是常态化的。刘强东任务,员工执行力不行,主要问题还是在管理者。二是京东彻查员工裙带关系,梳理员工亲属、同学关系,最早追溯到小学,虽然有侵犯隐私的质疑,但从从长远来看,有利于内部人才竞争发展。刘强东一上一下推出的人才管理举措,总算了看到了用人机制的弊端,但效果有待观察,员工离职现象就是一个重要表现。欢迎关注,批评指正。

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