细心的人会发现，无论体制单位还是企业，中下层领导基本上是以内部提拔居多，而中上层则大多空降。为何会如此泾渭分明京东clo隆雨离职？原因不外乎以下几点：

一、为什么都拿中下层来提拔？

中下层是做事实的，属于执行者，没有太多决策权，空降没有意义。

把中下层职位拿出来提拔，可以营造努力就会有回报的氛围，对于提高员工积极性是最直接的激励方式，且不影响大局。

中下层是蚂蚁肉，分了就分了，领导还看不上。

二、为什么中上层容易空降？

上层领导需要安排身边人、亲信需要。

部门或某个领域急需大改革、大换血，内部提拔不利于工作的开展，也容易得罪人。换一个人来大刀阔斧干事，谁也不认识，利于矛盾的解决。

老板不满意，认为现有人员不足以改变局面，只能用空降的方式来解决问题。

担心用人不善，提拔上来不为我所用，甚至在背后捅刀子，空降用自己人放心。

部分出于人才保全的需要，担心提拔后冒尖了被其它单位挖走。这点主要集中在企业，体制单位没有这方面的顾虑。

真实的职场中，领导的岗位的换届，并非大家想象中的那样，中层领导升高层了，基层领导升中层，员工被提拔做基层领导，这么简单。

现实中，可能会有因人设岗，因事设岗，正常升迁、明升暗降、轮岗锻炼、避免人事矛盾、回避亲属关系，等等复杂情况，换领导是一个很系统、需要慎重考虑的事情，所以，做员工的没必要妄加揣测上层领导的用人意图。

但选择空降兵的形式进行公司管理，确实有不少显而易见的的好处：

1、空降兵领导与员工没有感情基础，可以说是陌生人。这样领导开展工作的时候，员工没有人情可说。领导也不为难，公事公办，不受私人感情影响。当公司处于特殊发展阶段，比如需要裁员、更换新鲜血液时，空降领导是管理上常用的手段。

2、空降兵领导，因为是新来的，对公司情况不熟悉，刚来时，更上级的领导就可以名正言顺地让别人多配合他的工作。平时，公司上下都能感受到，空降兵领导深得老板重视。这样呢，被空降兵领导替下来的前领导，知道大势已去，便不会心存幻想。这样呢，可以迅速完成权力的交接，免得能力已经不足，但是霸着位置不肯走的旧领导兴风作浪。

3、距离产生美。领导和员工之间，需要一定的距离。有些员工团队，团结是团结，大家亲如一家，工作上的配合也已经非常默契，他们中的每一个人，在这个团队中都是一颗非常好的螺丝钉的角色，少了谁，都会影响整个团队的执行力。这个时候，就需要空降一位领导了。领导空降而来，底下员工对其不甚了解。做领导的，总有些光环，这样，空降的领导容易在员工心中树立一个良好的领导形象。有利于其开展工作。

当然，也不排除在有些情况下，领导喜欢从外部招聘空降兵，主要是出于私心，或者说需要在公司里拥有自己的同盟军。

空降兵到了一家公司，可以说人生地不熟，感觉上最亲的，能够获得支持的，当然是把他招进来的、比较认可他的领导。有人的地方，就有江湖。空降兵对公司里的人员情况不了解，不管他愿不愿意站队，别人都会认为，他和招他进来的领导是一伙的。

不管怎么说，做员工也好，做领导也罢，工作都是为了更好的生活，生活开心才是最重要的。

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