公司培训计划方案(15篇)

时光的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作正式将至，写一份计划，为接出来的学习做打算吧！好的计划是哪些样的呢？下边是小编悉心整理的公司培训计划方案，欢迎阅读，希望你们就能喜欢。

公司培训计划方案1

一、培训目的

1、让新职工了解公司概况、规章制度、组织结构，使其更快适应工作环境2、让新职工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素养。

二、培训程序

1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时，由公司人力资源部同各部门负责人共同培训，共同考评。（定期：三个月一次）

2、人数较少、分散时，由具体用人部门负责培训，培训结果以单位和职工书面表格确觉得证。（不定期的.培训）

三、培训内容

1、公司岗前培训——人力资源部打算培训材料。主要是要对新来职工表示欢迎；根据公司行业特征、组织结构、工作性质，有关规章制度和本公司服务行业基本素养打算指南或专人讲解；指定新职工工作部门的总监或主任作为新职工贴身学习的补习老师；解答新职工提出的问题。

2、部门岗位培训——新职工实际工作部门负责。

介绍新职工认识本部门职工；视察工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新职工岗位职责要求、工作流程、工作待遇，指定一名资�

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