一级人力资源管理师的论文要求根据不同的地区和机构可能会有所不同，一般来说，需要符合以下要求：

1. 论文题目需要由机构或地区的人力资源管理协会或相关部门进行审批，一般需要经过专家评审才能通过。

2. 论文内容需要涵盖人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、企业文化建设等方面。

3. 论文需要有一定的深度和理论水平，需要结合实际案例进行分析和探讨。

4. 论文格式需要符合相关机构的规范要求，包括标题、摘要、关键词、正文、参考文献等。

需要注意的是，一级人力资源管理师的论文要求相对较高，需要具备一定的专业知识和写作能力，同时需要结合实际案例进行分析和探讨，具有一定的实践意义和应用价值。

以下是一篇可能的论文示例：

人力资源管理中的绩效管理研究

随着市场竞争的日益激烈，企业之间的竞争也越来越激烈，而绩效管理作为人力资源管理中的重要组成部分，对于企业的发展和竞争力提升具有至关重要的作用。本文将从以下几个方面对人力资源管理中的绩效管理进行研究。

一、绩效管理的概念和意义

绩效管理是指通过一系列的管理活动，实现企业目标和员工个人目标的共同实现，促进员工个人能力和素质的提升。绩效管理的意义在于能够有效地激励员工、提高工作效率、增强企业竞争力、促进企业文化的建设等方面。

二、绩效管理的实施方法

1. 制定合理的绩效指标和标准：绩效指标和标准的制定应该根据企业的实际情况和员工的岗位职责进行，既要考虑企业的战略目标，又要考虑员工的个人发展。

2. 建立有效的绩效评估体系：绩效评估体系应该包括评估指标、评估方法、评估周期等方面，确保评估的客观性和公正性。

3. 及时反馈和指导：在绩效管理中，需要及时将评估结果反馈给员工，同时根据员工的实际情况进行指导和帮助，促进员工的个人发展和能力提升。

三、绩效管理存在的问题及对策

1. 绩效管理缺乏系统性和全面性：在绩效管理中，应该注重系统性和全面性，将绩效管理贯穿于整个企业管理和员工个人发展的过程中。

2. 绩效评估标准不合理：应该根据企业的实际情况和员工的岗位职责，制定合理的绩效评估标准，确保评估的客观性和公正性。

3. 缺乏有效的沟通与反馈：在绩效管理中，应该加强与员工的沟通与反馈，及时了解员工的需求和问题，帮助员工解决问题和提高能力。

综上所述，人力资源管理中的绩效管理对于企业的发展和竞争力提升具有至关重要的作用。通过制定合理的绩效指标和标准、建立有效的绩效评估体系、及时反馈和指导等措施，可以有效地激励员工、提高工作效率、增强企业竞争力、促进企业文化的建设等方面。同时，在绩效管理中也存在一些问题，需要加强系统性和全面性、合理评估标准以及加强沟通与反馈等方面的工作。

撰写一级人力资源管理师论文时，需要注意以下几点：

1. 论文主题：确保所选主题符合一级人力资源管理师的专业要求，并且与人力资源管理相关。

2. 内容质量：确保论文内容质量达到预期标准，包括深入的研究、可靠的证据、清晰的论证以及合理的结论。

3. 文献综述：在论文中加入适当的文献综述，为研究问题提供背景信息，并梳理相关理论和实践经验。

4. 结构安排：按照标准的论文结构安排撰写，包括引言、方法、结果、讨论、结论等部分。确保结构清晰，各部分内容与主题相关。

5. 语言运用：使用清晰、准确、专业的语言，避免使用模糊或混淆不清的表述。

6. 引用规范：遵守学术规范，正确引用参考文献，确保引用的数据和信息来源可靠。

7. 创新性：如果可能的话，尝试在论文中展示新的观点或提出新的解决方案，以突出你的专业见解。

8. 论证逻辑：确保论文的论证逻辑清晰，能够说服读者接受你的结论。

9. 及时沟通：在撰写和提交之前，与导师或同行专家进行审查和沟通，以确保论文的质量和准确性。

10. 格式要求：确保遵循所在机构或评审委员会的论文格式要求，包括字体、行距、页边距等。

以上是撰写一级人力资源管理师论文时需要注意的一些基本事项，希望能对你有所帮助。

一级人力资源管理师论文说明如下：

1. 论点应围绕论题展开，并尽可能服务于论题。

2. 论文应具有明确观点和详细论证，避免主观性和臆断。

3. 论文应注重实际，避免过于理论化，用事实和数据支持自己的观点。

4. 论文应逻辑清晰，分段明确，条理清楚，易于阅读理解。

5. 论文应避免抄袭他人作品，确保原创性。

6. 论文的字数和格式应符合相关规定。

希望以上内容对您有所帮助。