经济师人力资源资料包括以下内容：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，预测企业的人力资源需求，制定人力资源引进、开发、保持、发展策略的工作过程。

2. 岗位分析：对岗位名称、工作职责、岗位关系、岗位条件等进行梳理与分析，形成《岗位说明书》。

3. 招聘与配置：根据岗位说明书进行人员招聘，并做好初试、录用沟通、离职面谈等工作，同时对现有人员进行职务调整，实现人力资源的最佳配置。

4. 培训与开发：根据企业战略发展及员工发展需要，综合制定培训计划、内部培训师团队建设、关键岗位接班人计划。

5. 绩效管理：制定绩效考核指标与标准，进行员工绩效考核，并根据绩效考核结果进行奖惩，同时做好员工绩效面谈与跟踪。

6. 薪酬福利管理：综合行业薪资水平及公司实际情况制定薪资福利方案，并进行审批与调整。

7. 员工关系管理：建立健全员工关系管理制度，及时处理劳动纠纷，加强企业文化建设，提高员工满意度与忠诚度。

8. 人力资源信息系统：运用人力资源信息系统软件进行员工档案管理、考勤管理、薪酬管理、绩效考核等工作，提高人力资源管理工作效率。

以上就是经济师人力资源的主要工作内容和资料，希望对你有所帮助。

在准备经济师人力资源资料的过程中，需要注意以下几点：

1. 提前了解考试科目和考试形式：人力资源考试分为理论知识和专业技能两部分，考试为机考形式。因此，在准备过程中，要熟悉并适应考试系统，以提高考试中的效率。

2. 制定复习计划：根据人力资源考试的科目和自己的时间，制定一个合理的复习计划，包括每天要花费多少时间在复习上，周末是否需要安排更长的复习时间等。

3. 合理安排学习时间：要充分利用时间，合理安排学习时间，比如可以利用上下班通勤时间、午休时间等来学习。

4. 做好笔记：对于重要的知识点，要做好笔记，以便于后续的复习和巩固。

5. 关注时事动态：人力资源考试可能会涉及到当前的人力资源相关热点问题，因此要时刻关注人力资源相关的时事动态，以便于更好地准备考试。

6. 保持健康的生活习惯：复习过程中要注意保持良好的生活习惯和心态，避免过度疲劳和压力过大，以免影响考试成绩。

总之，在准备经济师人力资源资料的过程中，要制定合理的复习计划，充分利用时间，做好笔记，关注时事动态，并保持良好的生活习惯和心态。

经济师人力资源资料说明如下：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，预测企业的人力资源需求，制定人力资源引进、开发、保持、管理等政策和策略，以确保企业在合适的时间、合适的岗位有合适的人选。

2. 岗位描述与岗位规范：对各个岗位的职责、要求、工作内容、工作环境等进行明确描述，以便员工能够了解职位的全貌，更好地履行职责。

3. 员工信息管理：对员工的基本信息、教育背景、工作经验、技能水平、绩效记录、奖惩情况等进行分析、记录和保存，以实现对员工的全面管理。

4. 薪酬与福利管理：对员工的薪酬体系、薪酬水平、福利政策等进行管理，以提高员工的工作积极性和忠诚度。

5. 培训与发展：根据企业的发展需要和员工的个人发展需要，制定培训计划，提供培训资源，帮助员工提升技能和能力，实现个人发展。

6. 绩效管理：制定绩效考核指标和标准，对员工的工作表现进行评估，以激励员工提高工作效率和质量。

7. 劳动关系管理：处理员工劳动关系，包括劳动合同的签订、解除、终止等，以及处理劳动纠纷和争议。

8. 员工活动组织：组织各种员工活动，如培训、团建、文化活动等，以增强员工之间的凝聚力和归属感。

以上内容仅供参考，具体内容可能会根据不同的企业有所不同，建议以实际情况为准进行查阅相关资料。