三级人力资源规划师是人力资源和社会保障部对于从事人力资源规划工作人员的一种职业资格等级鉴定。具体信息可以参考相关网站和论坛，了解三级人力资源规划师的相关知识和认证机构。

三级人力资源规划师需要注意以下几点：

了解企业发展规划。在制定人力资源规划时，需要对企业的发展战略和目标有清晰的认识，以便将其与人力资源规划相结合。

确定企业人力资源现状。这一步骤包括对企业的员工数量、年龄、性别、学历、技能水平、绩效等方面的信息进行统计和分析，为后续的人力资源规划提供基础数据。

进行工作分析。这一步骤需要对企业各个岗位的工作内容、职责、要求等进行梳理和分析，以确保人力资源规划能够满足企业实际运营的需要。

制定招聘计划。根据企业发展战略和实际人力资源状况，制定相应的招聘计划，包括招聘目标、招聘渠道、招聘时间、招聘成本等。

制定培训计划。根据企业发展和员工需求，制定相应的培训计划，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训成本等。

制定薪酬福利计划。这一步骤需要综合考虑企业成本、员工需求、市场行情等因素，以确保企业的薪酬福利体系能够吸引和留住人才。

制定绩效考核计划。这一步骤需要建立科学的绩效考核体系，明确考核标准、考核方法、考核周期等，以确保人力资源规划能够为企业战略目标的实现提供有力支持。

此外，三级人力资源规划师还需要注意以下几点：

保持与员工的沟通，了解他们的需求和期望，以便制定更符合员工实际需求的规划方案。

关注市场变化和政策调整，以便及时调整人力资源规划方案，确保其适应市场和政策环境的变化。

注重数据分析和事实依据，以便更好地评估人力资源规划方案的可行性和有效性。

保持持续改进的态度，不断学习和探索新的方法和理念，以提高人力资源规划的水平。

总之，三级人力资源规划师需要注意多个方面的问题，以确保人力资源规划方案的科学性、可行性和有效性。

三级人力资源规划师是人力资源领域的专业职称之一，属于人力资源师的较低级别。他们通常具备人力资源管理相关的知识，掌握人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬等专业技能，能够为企业提供专业的人力资源咨询服务，协助企业进行人力资源战略规划、组织结构调整等。

三级人力资源规划师的主要职责可能包括：

1. 协助公司进行人力资源规划，根据公司战略目标制定详细的人力资源计划。

2. 负责招聘工作，通过各种渠道收集和筛选合适的求职者，进行录用、面试和背景调查等。

3. 协助制定公司的绩效管理计划，包括考核标准、考核周期和奖惩制度等。

4. 负责员工关系管理，包括入职、离职、劳动合同管理、考勤管理等。

5. 提供人力资源方面的咨询和解决方案，帮助企业解决人力资源管理方面的问题。

总的来说，三级人力资源规划师是人力资源管理领域的基础人才，需要具备丰富的专业知识、实践经验和良好的沟通能力。他们是企业人力资源管理的重要力量，对于推动企业人力资源管理水平提升具有重要作用。