抱歉，我不清楚您具体指的是什么意思，如果您能够提供更多的上下文或信息，我会尽力为您提供更准确的答案。

在管理6师人力资源时，需要注意以下几点：

建立完善的人力资源管理制度。这包括招聘、培训、考核、激励、福利等方面的规定，确保制度的科学性、合理性和可操作性。

合理配置人力资源。根据各部门的工作性质和需求，合理分配人力资源，充分发挥每个人的优势和潜力，提高整体工作效率。

关注员工培训和发展。定期开展员工培训，提高员工的专业技能和素质，同时关注员工的职业发展，提供必要的支持和帮助，增强员工的归属感和忠诚度。

营造良好的工作氛围。创造一个积极、健康、和谐的工作环境，关注员工的心理健康和身体健康，减少员工的工作压力和心理负担。

建立有效的沟通机制。建立多层次的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，及时解决工作中出现的问题和矛盾，增强团队的凝聚力和稳定性。

关注员工福利。关注员工的家庭和生活状况，提供必要的帮助和支持，增强员工的归属感和忠诚度，同时减少员工流失率。

建立科学的绩效考核体系。根据岗位职责和要求，制定科学的绩效考核指标和标准，确保考核的公正、公平和透明，为员工的晋升和奖惩提供依据。

通过以上措施的实施，可以有效地管理6师人力资源，提高团队的整体素质和工作效率，为企业的可持续发展提供有力保障。

抱歉，我不清楚您具体指的是什么意思，如果您能够提供更多的上下文或信息，我会尽力为您提供更准确的答案。