BIM工程师在人力资源部的主要职责是招聘、培训、考核BIM工程师，制定BIM战略和发展规划。BIM工程师需要具备一定的建筑信息模型和建筑信息数据管理相关的知识，并能在公司战略发展的背景下运用这些知识来解决实际问题。

作为人力资源部门，bim工程师人力资源部需要注意以下几点：

1. 了解行业趋势和技能要求：随着BIM技术的普及，企业对于能够熟练运用此技术的专业人才需求增加。人力资源部门应关注行业动态，了解市场对BIM工程师的技能要求，据此调整招聘策略。

2. 制定招聘计划：根据企业需求和战略目标，制定合理的招聘计划。确定所需的BIM工程师数量，以及他们应具备的核心技能和资格。

3. 明确岗位职责：在招聘过程中，人力资源部门应清晰描述BIM工程师的岗位职责，包括运用BIM进行设计、施工和管理等方面的工作，以便应聘者了解职位内容和要求。

4. 提供适当的培训：考虑到BIM技术仍在发展中，现有员工可能需要接受培训才能胜任这一职位。人力资源部门应考虑为员工提供适当的培训，帮助他们了解和掌握BIM技术，以支持企业的长期发展。

5. 建立有效的绩效评估体系：为了激励BIM工程师发挥潜力，人力资源部门应与相关部门合作，建立有效的绩效评估体系，以衡量他们的工作表现和能力提升。

6. 关注人才吸引和留任：由于BIM工程师的技能需求和行业发展趋势，人力资源部门应关注人才吸引和留任策略。通过提供具有竞争力的薪资和福利，以及良好的工作环境，吸引和留住具备BIM技能的人才。

7. 与技术部门保持沟通：人力资源部门应与技术部门保持密切合作，了解BIM技术的最新发展和应用，以便更好地满足企业对BIM工程师的需求。

通过关注以上几点，人力资源部门可以更好地招聘、培养和留住BIM工程师，支持企业的数字化转型和可持续发展。

BIM工程师人力资源部的说明可以包括以下几点：

1. 招聘需求：人力资源部需要确定BIM工程师的招聘需求，包括职位数量、职位名称、工作职责、任职要求等。

2. 招聘渠道：根据需求，人力资源部可以选择合适的招聘渠道，如公司网站、社交媒体、招聘网站、猎头公司等，发布招聘信息。

3. 筛选简历：收到简历后，人力资源部需要对简历进行筛选，确定哪些候选人符合招聘要求。

4. 面试安排：根据筛选结果，人力资源部需要安排面试时间，通知候选人面试时间和地点，并准备面试材料。

5. 面试过程：在面试过程中，人力资源部需要协助面试官了解候选人的技能和经验，并回答候选人的疑问。

6. 评估与录用：面试结束后，人力资源部需要对候选人进行评估，确定是否录用。如果录用，需要通知员工入职时间、地点和需要准备的材料。

7. 培训与发展：BIM工程师入职后，人力资源部需要为其提供培训和发展机会，帮助他们更好地适应工作环境和工作要求。

8. 绩效管理：人力资源部需要定期评估BIM工程师的绩效，提供反馈和指导，帮助他们提高工作效率和质量。

9. 人才储备：人力资源部需要关注BIM工程师的职业发展，建立人才储备库，以便在人员流失或新需求出现时能够迅速补充人员。

总之，BIM工程师人力资源部的工作涉及招聘、面试、培训、绩效管理、人才储备等多个方面，需要全面考虑和规划。