E运输经济师人力资源和工商管理是E运输经济师的主要方向之一。E运输经济师是一个涵盖了人力资源管理、市场营销、物流管理、财务管理等多个领域的职业，其人力资源和工商管理的方向在很大程度上与企业管理、组织行为、人力资源规划、员工培训与开发、劳动法律法规等方面的相关内容有关。

在E运输经济师人力资源和工商管理的领域中，从业者可以为企业提供人力资源管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的服务，帮助企业优化人力资源配置，提高员工的工作积极性和效率。同时，从业者还需要了解和掌握相关的劳动法律法规，确保企业的各项人力资源管理活动符合法律法规的要求。

此外，E运输经济师还可以为企业提供市场营销、物流管理等方面的服务，帮助企业提高市场竞争力，实现更好的商业发展。

总之，E运输经济师人力资源和工商管理的方向在很大程度上与企业的管理、组织行为、人力资源规划、市场营销、物流管理等方面相关，可以为企业的可持续发展提供有力的支持和服务。

在运输经济师人力资源和工商管理中，需要注意以下几点：

人力资源管理。在人力资源管理中，需要注重员工的培训与发展，提高员工的素质和能力，以满足企业发展的需要。同时，需要建立科学合理的人力资源管理制度，包括招聘、考核、薪酬、晋升等机制，并确保制度的公平、公正和透明。此外，还需要关注员工的心理健康与福利，营造良好的工作氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度。

工商管理。在工商管理方面，需要注意市场调研和商业计划书的制定。市场调研可以帮助企业了解市场需求和竞争状况，为企业的战略规划和决策提供依据。同时，商业计划书是企业管理的基础，需要明确企业的使命、愿景和价值观，并制定明确的发展战略和业务计划。此外，还需要关注法律法规和政策环境，确保企业的经营行为符合法律法规的要求，并积极争取政策支持。

此外，还需要注意以下几点：

注重团队合作和沟通。在人力资源管理中，团队合作和沟通是至关重要的。员工之间需要相互支持和协作，共同完成工作任务和目标。同时，管理层也需要与员工保持良好的沟通，了解员工的需求和意见，及时解决问题和改进工作。

关注员工绩效和激励。在人力资源管理中，关注员工的绩效和激励是提高员工积极性和工作绩效的关键。需要建立科学的绩效评价体系，对员工的工作表现进行客观、公正和公开的评价，并根据评价结果给予相应的奖励和惩罚。同时，还需要制定合理的薪酬制度和福利政策，激发员工的积极性和创造力。

注重企业文化建设。企业文化是企业核心价值观和行为规范的综合体现，对员工的行为和企业的绩效具有重要影响。需要注重企业文化的建设，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围，提高员工的归属感和忠诚度。

总之，运输经济师人力资源和工商管理需要注意多个方面的问题，需要注重团队合作和沟通、关注员工绩效和激励、关注市场调研和商业计划书的制定、关注法律法规和政策环境、注重企业文化建设等。只有做好这些工作，才能提高企业的竞争力和绩效水平。

E运输经济师人力资源和工商管理说明如下：

人力资源。E运输经济师作为一个专业的人力资源管理师，需要掌握人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等基本技能，同时还要熟悉劳动法律法规和政策，能够处理劳动争议和劳动保护问题。E运输经济师需要根据公司战略和业务发展要求，合理配置人力资源，提高员工绩效，推动公司目标的实现。

工商管理。E运输经济师具备工商管理专业知识和技能，能够运用管理学、经济学和现代企业管理方法，进行企业战略规划、市场营销、财务管理、人力资源管理和生产管理等方面的工作。E运输经济师需要了解市场趋势，分析客户需求，制定有效的营销策略，同时还要注重企业品牌建设和企业文化管理。

综上所述，E运输经济师在人力资源和工商管理方面的专业知识和技能，能够为企业的可持续发展提供有力支持。