HRBP和人力资源管理师不一样。

HRBP是人力资源业务合作伙伴，是HR全新的角色转化，是人力资源从业者专业化的象征。而人力资源管理师，指的是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及员工关系管理的专业人士。

简单来说，HRBP更侧重于企业战略层面的人力资源管理工作，而人力资源管理师更偏向于实务操作层面。两者之间存在一定的关联：人力资源管理师是HRBP的必备技能之一，而且企业为了提升HR管理效能，会鼓励HRBP考取相关职业资格。但两者的学习内容、工作重心等有本质区别。

以上内容仅供参考，建议根据个人职业目标和发展方向来理解。

HRBP和人力资源管理师是不一样的。

人力资源管理师是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及员工关系管理等工作的专业管理人员，需要掌握人力资源相关理论知识、管理技能，考取人力资源管理师证书。

HRBP是指人力资源业务合作伙伴，是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，侧重于协助子公司的人力资源管理工作，并参与公司战略决策。

总的来说，虽然两者都是从事人力资源管理工作，但是工作侧重点和具体职责是不同的。需要注意，在工作中不断积累经验，提升自己的专业素养和管理能力。

HRBP和人力资源管理师是不一样的。

HRBP是人力资源业务合作伙伴的简称，是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，他们需要帮助业务单元理解并落实人力资源政策、制度和方法，以最终影响到业务单元的业绩。

人力资源管理师，是人力资源部门的基础人才，需要了解、熟悉并掌握人力资源管理各项实务的操作流程。他们首先要拿下人力资源管理师这个最基本的证书。

综上所述，二者在职责和要求上有着明显的区别。