IE工程师和人力资源在工作职责和职业发展方向上存在一定差异。

IE工程师主要负责工业工程的实施、研究和改进，包括对生产过程、产品性能和设施等进行合理化改进，以提升效率、降低成本、提高质量。他们经常需要处理现场问题，并运用IE专有知识进行解决。而人力资源则主要负责管理公司的整个人力资源发展策略，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬和福利管理等。

在职业发展方向上，IE工程师通常专注于提升工业工程和流程改善技能，通过不断改进工作流程和效率，提高生产效率。而人力资源则通常向人力资源管理专家或人力资源策略性管理职位发展，需要良好的沟通、谈判和领导能力。

总之，IE工程师和人力资源在职责和工作发展方向上存在差异，但都需要具备专业技能和素质，并在各自的领域内不断发展和提升。

IE工程师和人力资源注意事项分别如下：

IE工程师。在工作中要注意对生产现场进行测量，收集数据，利用IE手法进行分析，提出改善提案。同时要积极和部门内的人员沟通交流，共同完成改善提案的制定。此外，要关注和生产线有关的设备、工具、看板、标准工时、标准库存等数据，并注意做好记录，作为IE工作的基础数据。还要学会使用IE工作室中的软件，通过绘制流程图、搬运图、动量图等工具，提高工作效率。

人力资源注意事项。需要关注招聘工作，对应聘者进行初步筛选，确定面试人员，安排面试，并进行面试评估。在员工关系方面，需要为员工办理五险一金及其他补贴，定期举行一些聚会活动，促进员工之间的交流。同时要倾听员工意见和建议，维护员工权益。根据公司的实际情况调整管理方法，以提高员工的工作积极性和效率。

总的来说，IE工程师和人力资源部门都需要关注团队合作、沟通协调、员工福利、法律法规等方面的问题。同时，作为人力资源部门，还需要关注员工的培训和发展，以提高员工的工作能力和满意度。

IE工程师和人力资源工程师分别属于不同的领域和职位，但都与管理和优化工作流程有关。

IE工程师是工业工程师的简称，他们主要负责通过工业工程的方法提高效率和降低成本，从而为企业创造价值。他们的工作可能包括对生产流程进行研究和优化，以提高生产效率和产出率。人力资源工程师，也被称为HR专业人士，他们的工作主要是与人打交道，负责人力资源规划、招聘、培训、薪酬和绩效管理等。他们的工作目标是确保员工得到适当的支持和管理，以发挥他们的最大潜力，从而支持组织的成功。

在某些组织中，IE工程师和人力资源工程师可能密切合作，以确保工作流程的顺畅和效率。例如，IE工程师可能会提供关于生产流程改进的建议，而人力资源工程师则会负责实施这些改进，并通过招聘、培训和发展等措施支持新的流程。

总的来说，两者都是重要的角色，都有助于组织实现其目标。不过具体的职责和关系可能会因组织而异。