在IT企业中，人力资源管理师通常负责以下工作：

1. 招聘与选拔：根据企业需求寻找合适的候选人，进行初步面试和筛选，确保所招人员符合企业需求。

2. 培训与发展：制定培训计划，组织内部培训，提升员工技能和知识，以及推动员工职业发展。

3. 薪酬福利：管理员工薪酬福利，确保公平公正，激励员工积极性，维护企业与员工之间的利益。

4. 绩效管理：设定合理的绩效目标与考核标准，进行定期的绩效评估，以激发员工的潜力，确保他们的工作与企业目标一致。

5. 企业文化建设：塑造和维护积极的企业文化，促进员工之间的沟通和协作。

6. 员工关系管理：处理员工之间的纠纷，解决劳动争议，维护良好的员工关系。

7. 法律法规遵从：遵守劳动法律法规，处理劳动争议，确保企业的合法运营。

8. 人力资源信息系统：管理和维护人力资源信息系统，确保其准确性和有效性。

此外，人力资源管理师还需要关注行业动态，了解新的劳动法规和政策，以便及时调整和优化企业的人力资源管理策略。

在IT企业中，人力资源管理师需要注意以下几点：

1. 了解行业特点：IT行业具有技术更新快、人才需求变化大的特点，因此人力资源管理师需要时刻关注行业动态，了解不同岗位的职责和要求，以便更好地招聘和选拔人才。

2. 注重人才梯队建设：IT企业需要注重人才梯队建设，建立完善的人才培养机制，通过内部培训、岗位轮换、项目合作等方式，帮助员工提升技能和素质，以满足企业不断发展的需要。

3. 建立有效的激励机制：人力资源管理师需要建立有效的激励机制，包括薪酬福利、奖励制度、晋升机制等，以激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。

4. 关注员工心理健康：IT行业工作压力大，员工容易产生焦虑、抑郁等心理问题。人力资源管理师需要关注员工的心理健康，提供必要的心理支持和帮助，营造良好的工作氛围，提高员工的幸福感和归属感。

5. 建立良好的沟通机制：人力资源管理师需要建立良好的沟通机制，与各部门负责人、员工代表保持密切沟通，了解员工需求和反馈，及时解决员工问题，提高企业凝聚力和向心力。

6. 遵守法律法规：人力资源管理师需要遵守相关法律法规，如劳动法、劳动合同法等，保障员工的合法权益，避免出现违法违规行为。

7. 持续学习与提升：IT行业变化迅速，人力资源管理师需要不断学习新的管理理念和方法，了解行业动态和趋势，以提高自身的管理能力和专业素养。

总之，在IT企业中的人力资源管理中，人力资源管理师需要注意多个方面的问题，以实现企业的可持续发展，并提高员工的满意度和忠诚度。

在IT企业中，人力资源管理师通常负责以下工作：

1. 招聘与选拔：根据企业需求寻找合适的候选人，进行初步面试和筛选，确保所招聘人员符合公司的文化和岗位要求。

2. 培训与发展：制定培训计划，协助员工提升技能，提高工作效率，确保公司人才不断层。

3. 绩效管理：设定绩效目标，定期评估员工绩效，提供反馈和指导，确保员工绩效与公司目标一致。

4. 薪酬福利：制定合理的薪酬福利政策，确保员工得到公平的待遇，激励员工的工作积极性。

5. 企业文化建设：营造积极的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度。

6. 员工关系管理：处理员工之间的纠纷，协助解决员工问题，维护良好的员工关系。

7. 法律法规遵从：确保人力资源管理活动符合相关法律法规和政策，避免因违反法规而带来的风险。

8. 人力资源信息系统管理：维护和操作人力资源信息系统，确保其正常运行，提高人力资源管理效率。

总的来说，IT企业的人力资源管理师需要具备丰富的专业知识和管理技能，能够根据企业战略制定人力资源规划，及时调整人力资源管理策略，以满足企业发展的需要。同时，他们还需要与各部门保持良好沟通，确保人力资源管理工作得到有效执行。