财务咨询师和人力资源师两个职位虽然都与人力资源领域相关，但它们的工作内容和职责存在一些显著的区别。

财务咨询师的主要职责是为客户提供财务策略、财务分析和财务报告等方面的咨询和建议。他们的工作涉及到确保公司的财务健康，并帮助公司遵守各种财务法规。财务咨询师通常需要具备丰富的财务知识和经验，以及出色的分析能力和沟通技巧。他们的工作涉及对公司财务数据的解读，从而提供准确的财务报告，并就如何管理财务资源以实现业务目标提供专业建议。

人力资源师通常负责招聘、培训、薪酬和福利、员工关系等各种人力资源活动。他们的工作涉及到管理员工的整个生命周期，包括入职、晋升、调动和离职等。人力资源师需要了解和掌握劳动法、合同法等相关法律，以确保公司在处理员工关系和解决劳动纠纷方面遵守相关法律要求。他们还需要与员工进行沟通，提供有关公司政策的信息，并协助解决员工的问题和关切。

综上所述，财务咨询师主要关注财务领域的专业咨询和建议，而人力资源师则更广泛地涉及人力资源各个方面的管理。这两个职位在某些方面也存在交叉和重叠，例如在某些公司，财务咨询师也负责某些人力资源职责，这取决于公司的组织结构和职位描述。

作为财务咨询师，在处理人力资源问题时，需要注意以下几点：

1. 确保对客户公司的财务状况有全面了解，包括其业务模式、收入来源、成本结构等。这将有助于制定更具体、更有针对性的建议，并确保建议符合客户的财务状况和目标。

2. 财务咨询师应与人力资源部门密切合作，了解并分析员工的薪酬、福利、绩效管理以及招聘流程等，以便提供更全面、更有效的建议。

3. 财务咨询师应关注合规性。在提供任何建议或解决方案时，必须确保符合相关法规和政策，以避免任何潜在的法律风险。

4. 建议应该注重实际效果和效率。财务咨询师应该提供实际、可行和高效的解决方案，以最大限度地提高员工满意度和减少成本。

5. 财务咨询师应该与客户建立良好的沟通，解释建议的背景、目的和潜在影响，并回答他们可能有的问题。

6. 在实施任何新的薪酬、福利或招聘政策之前，建议财务咨询师与客户进行全面的财务影响评估，以确保新的措施不会对公司的财务状况产生负面影响。

7. 保持专业性和独立性。财务咨询师应该保持客观和专业，避免在咨询过程中与客户建立过度的个人关系，以免影响咨询结果。

而对于人力资源部门来说，也需要注意以下几点：

1. 建立有效的招聘流程，确保招聘到的人才能够满足公司的需求，同时也能够提高招聘效率。

2. 建立完善的员工绩效管理制度，确保员工能够发挥自己的潜力，同时也能够提高员工的满意度和忠诚度。

3. 建立合理的薪酬福利制度，确保员工的薪酬福利能够满足员工的期望和需求，同时也能够吸引和留住人才。

4. 加强员工培训和发展，为员工提供更多的学习和发展的机会，同时也能够提高员工的技能水平和竞争力。

5. 建立有效的沟通机制，确保员工能够及时了解公司的政策和制度，同时也能够及时解决员工的问题和反馈。

综上所述，财务咨询师和人力资源部门都需要关注细节、注重合规性、保持专业性和独立性，以确保公司的财务和人力资源管理工作能够顺利进行，实现公司的战略目标。

财务咨询师的主要职责是为客户提供专业的财务咨询和解决方案，帮助客户解决各种财务问题，提高财务管理水平，实现财务目标。他们通常需要具备财务、会计、税务、投资、风险管理等方面的专业知识和技能，能够熟练运用各种财务软件和工具，具备良好的沟通、协调、组织能力和团队合作精神。

人力资源说明：

1. 招聘对象：财务咨询师需要招聘有相关工作经验的专业人才。

2. 招聘渠道：可以通过招聘网站、社交媒体、人才市场、猎头公司等渠道进行招聘。

3. 招聘要求：应聘者需要具备财务、会计、税务、投资、风险管理等相关专业本科以上学历，有相关工作经验者优先考虑。同时，需要具备良好的沟通、协调、组织能力和团队合作精神。

4. 薪酬福利：财务咨询师的薪酬待遇可以根据应聘者的能力和经验进行协商确定，一般可以提供具有竞争力的薪酬待遇和良好的福利保障。

人力资源还包括了解公司的员工培训和发展需求，制定人力资源规划，组织招聘、培训、考核、薪酬福利等工作，以支持财务咨询师团队的发展和壮大。