茶馆人力资源规划师培训的内容包括但不限于以下几个方面：

1. 了解人力资源规划的基本概念和重要性。

2. 学习茶馆行业的人力资源特点，包括员工结构、招聘渠道、薪酬福利制度等。

3. 掌握人力资源规划的方法和工具，如SWOT分析、人力资源需求预测、人力资源供给分析等。

4. 学习如何制定人力资源计划，包括招聘计划、培训计划、薪酬福利计划、绩效管理计划等。

5. 了解如何进行员工关系管理，包括员工沟通、员工关怀、员工投诉处理等。

6. 学习如何进行员工招聘和选拔，包括招聘渠道的选择、简历筛选、面试技巧等。

7. 了解如何进行员工培训和发展，包括培训需求分析、培训课程设计、培训效果评估等。

8. 学习如何处理劳动纠纷和劳动仲裁，保护茶馆的合法权益。

9. 了解最新的劳动法规和政策，以应对不断变化的市场环境。

在参加培训后，茶馆人力资源规划师将能够更好地规划和管理茶馆的人力资源，提高员工满意度和绩效，促进茶馆的可持续发展。

茶馆人力资源规划师培训注意事项包括以下几点：

1. 了解茶馆的背景和目标，以便能够制定符合其需求的人力资源规划。

2. 培训内容应包括茶馆行业的人力资源管理、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的知识，并注重实践操作和案例分析。

3. 培训方式应灵活多样，包括线上和线下培训、小组讨论、角色扮演等，以提高学员的参与度和学习效果。

4. 培训过程中应注重与茶馆的实际情况相结合，针对茶馆的特点和需求制定相应的人力资源规划方案，并确保方案的可行性和有效性。

5. 培训结束后，应进行考核和评估，以确保学员能够掌握相关知识和技能，并能够在实际工作中应用。

6. 培训结束后，人力资源规划师应与茶馆保持联系，及时反馈方案的执行情况和效果，并根据需要进行调整和改进。

7. 培训过程中应注意安全问题，确保学员的人身安全和健康状况。

总之，茶馆人力资源规划师培训需要注意多方面的细节和要点，以确保培训的效果和质量，为茶馆的发展提供有力的人力资源支持。

茶馆人力资源规划师培训说明应包括以下内容：

1. 培训目标：本培训旨在帮助茶馆从业人员了解人力资源规划的基本概念、方法和技巧，掌握人力资源规划的实际操作技能，提高茶馆的人力资源管理水平。

2. 培训内容：

人力资源规划的基本概念：包括人力资源规划的定义、目的、意义等。

茶馆人力资源现状分析：了解茶馆当前的人力资源状况，包括员工数量、素质、结构等。

人力资源需求预测：学习如何根据茶馆的发展战略和目标，预测未来的人力资源需求。

招聘与配置规划：掌握招聘渠道的选择、面试技巧、配置策略等。

培训与发展规划：了解员工的培训需求，制定培训计划，促进员工的职业发展。

薪酬与福利规划：学习如何制定合理的薪酬体系和福利政策，提高员工满意度。

人力资源信息系统：介绍现代人力资源信息系统的功能和应用，提高人力资源管理效率。

3. 培训方式：采用线上+线下的混合式培训，包括理论讲解、案例分析、小组讨论、实战演练等。

4. 培训时间与地点：培训时间为X天X小时，地点为茶馆内部会议室。

5. 培训效果评估：通过问卷调查、小组讨论、实战演练等方式对培训效果进行评估，及时反馈和改进。

6. 证书与后续支持：完成培训并考核通过的学员将获得人力资源规划师证书，茶馆将提供相应的咨询和支持服务。

以上是茶馆人力资源规划师培训说明的主要内容，希望能对您有所帮助。