茶艺师人力资源可以从以下几个方面考虑：

招聘渠道。茶艺师的人力资源招聘可以通过以下渠道进行：

1. 线上招聘平台：如前程无忧、智联招聘、猎聘网、58同城等，可以在这些平台上发布招聘信息，吸引有茶艺师技能的人才前来应聘。

2. 线下招聘会：参加地方或行业内的招聘会，与茶艺师人才进行面对面的交流，了解他们的技能和经验，决定是否录用。

3. 熟人介绍：通过已有的资源，如朋友、同事、合作伙伴等，介绍符合条件的茶艺师人才，这样可以降低招聘成本和时间。

培训和教育。如果目前没有足够的人力资源，那么可以考虑对现有员工进行茶艺培训，这样既能提高员工的技能，也能为店铺创造额外的茶艺师。当然，如果需要更多的人力资源，那么可以考虑招聘有经验或者受过专业培训的茶艺师。

留存人才。为了留住人才，需要提供良好的工作环境和待遇，如合理的薪酬、福利、晋升空间等。同时，提供良好的培训和发展机会，让员工感到自己的成长和进步，这样可以提高员工的忠诚度和满意度。

以上是茶艺师人力资源的一些思路，具体情况还需要根据店铺的实际情况和需求来制定。

作为茶艺师的人力资源管理者，需要注意以下几点：

1. 招聘与选拔：茶艺师需要有良好的礼仪、形象和表达能力。同时，茶艺师需要具备良好的茶艺表演技能、茶道知识以及茶艺表演的策划能力。因此，在招聘过程中，需要对应聘者进行全面的评估，包括面试、技能测试和背景调查等。

2. 培训与发展：茶艺师需要不断学习和提升自己的技能，以保持行业的竞争力。因此，需要为茶艺师提供持续的培训和发展机会，以激励他们保持专业水平和工作热情。

3. 团队合作：茶艺师需要与团队成员、客户和其他行业参与者合作，因此良好的团队合作和沟通能力至关重要。需要培养茶艺师的团队精神和沟通能力，以确保他们能够有效地与其他人合作。

4. 尊重与支持：茶艺师在工作中可能会面临各种挑战和困难，需要给予他们足够的尊重和支持，帮助他们解决问题，提高工作效率。

5. 关注行业动态：茶艺师需要关注行业动态和市场需求，以便更好地为客户提供服务。人力资源管理者需要为茶艺师提供足够的信息和资源，帮助他们了解行业趋势和市场变化。

6. 激励与奖励：为了激励茶艺师更好地发挥自己的潜力，需要建立合理的激励机制，包括薪资、福利、晋升机会等方面的奖励措施。同时，对于表现优秀的茶艺师，可以考虑给予额外的奖励或表彰，以提高他们的工作积极性和满意度。

综上所述，作为人力资源管理者，需要关注茶艺师的招聘、培训、发展、团队合作、尊重和支持等方面，以确保他们能够发挥出最大的潜力，为企业的茶艺服务提供更好的支持。

茶艺师人力资源说明：

茶艺师是茶叶行业中具有茶叶专业知识和高超技艺的从业人士，主要负责茶饮的泡制，讲解和演示，同时能够向顾客介绍茶叶的种类和茶文化。

目前，茶艺师人力资源相对紧缺，特别是在一些高端茶叶店或者茶艺馆中，茶艺师的需求更为迫切。同时，茶艺师不仅是一种职业需求，更是一种传播茶文化、弘扬中华优秀传统文化的需求。因此，我们应当重视和培养茶艺师人才，为行业发展提供有力的人才支持。

以上说明仅供参考，如需更多信息，可以请教专业人士。