初级经济师人力资源自营是一个涉及管理和人力资源的专业领域。在自营过程中，您需要了解和掌握人力资源管理的相关知识，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面。

以下是一些建议，帮助您在初级经济师人力资源自营中取得成功：

1. 制定明确的业务计划：根据您的业务需求和目标，制定一份详细的人力资源业务计划，包括招聘、培训、绩效管理等方面的具体措施和时间表。

2. 建立有效的招聘渠道：利用各种招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、招聘会等，吸引潜在的求职者。同时，确保您的招聘信息清晰、准确，突出您的公司优势和职位亮点。

3. 优化员工培训和发展：为员工提供持续的培训和发展机会，以提高他们的技能和知识水平。制定培训计划，确保培训内容与员工的需求和公司目标相匹配。

4. 实施有效的绩效管理：建立一套公正、客观的绩效管理体系，对员工的表现进行评估和反馈。确保绩效评估标准明确、合理，并与公司目标和员工发展相结合。

5. 设计合理的薪酬福利制度：根据市场行情和公司实际情况，设计合理的薪酬福利制度，以吸引和留住优秀人才。考虑包括基本工资、奖金、福利等在内的薪酬构成，以及员工福利政策。

6. 建立良好的劳动关系：尊重和维护员工的合法权益，建立良好的劳动关系。确保员工了解公司的规章制度、劳动协议等相关内容，及时解决劳动纠纷和争议。

7. 持续学习与提升：作为初级经济师人力资源自营者，您需要不断学习人力资源管理的最新知识和技能，以适应不断变化的市场环境。参加相关培训课程、研讨会和行业交流活动，与同行建立联系，分享经验。

总之，初级经济师人力资源自营需要您具备扎实的人力资源管理知识和实践经验，同时注重与员工的沟通和协作，以实现公司的业务目标和员工个人发展。

初级经济师人力资源自营需要注意以下几点：

确保有充足的时间。自营人力资源业务需要投入大量的时间和精力，包括招聘、培训、管理、客户服务等方面，因此需要确保有充足的时间和精力来应对这些工作。

建立良好的客户关系。与客户建立良好的关系是人力资源业务成功的关键之一，需要注重客户体验，提供高质量的服务，及时解决客户问题，保持沟通渠道畅通。

确保合规性。在自营人力资源业务中，合规性是至关重要的，需要遵守相关法律法规和政策，确保业务活动的合法性。

合理定价。定价是人力资源业务中非常重要的一环，需要综合考虑成本、市场需求和竞争状况等因素，制定合理的价格策略，以保证业务的盈利能力和可持续发展。

风险控制。自营人力资源业务存在一定的风险，如招聘风险、管理风险、市场风险等，需要制定相应的风险控制措施，以降低风险对业务的影响。

持续学习与提升。人力资源业务是一个不断发展和变化的领域，需要持续学习新的知识和技能，以适应市场的变化和客户需求的变化。

总之，自营初级经济师人力资源业务需要注意时间、客户、合规性、定价、风险控制、学习和提升等方面的问题，以确保业务的成功和可持续发展。

初级经济师人力资源自营说明可以按照以下方式书写：

1. 自我介绍：介绍自己的基本信息，如姓名、年龄、职业背景等。

2. 说明原因：说明自己选择自营人力资源业务的原因和背景。

3. 业务描述：详细描述自营人力资源业务的经营范围、业务模式、服务对象、业务流程等。

4. 优势分析：分析自营人力资源业务相较于外包的优势，如对业务更熟悉、管理更方便、成本控制更灵活等。

5. 风险评估：评估自营人力资源业务可能面临的风险和挑战，如市场竞争、人员管理、政策变化等。

6. 应对策略：提出应对策略，包括如何应对风险和挑战，以确保业务的稳定和可持续发展。

7. 未来规划：展望自营人力资源业务的未来发展，包括发展规划、目标等。

书写时注意表达清晰、逻辑通顺，突出自营人力资源业务的优势和价值。同时，要实事求是，不要夸大或虚报业务情况。