初级经济师人力资源组队可以选择人力资源管理师。这个团队需要具备专业的人力资源管理知识和技能，能够为企业提供全面的人力资源解决方案。

团队成员应该具备以下特点：

1. 熟练掌握人力资源管理的基本理论知识和操作技能，能够处理日常人力资源管理工作；

2. 具备良好的沟通、协调和领导能力，能够建立和维护良好的团队氛围，激发员工的工作热情；

3. 具备较强的责任心和团队合作精神，能够承担一定的团队责任。

组队成员可以包括人力资源专家、招聘专家、培训专家、绩效管理专家、薪酬福利专家等，他们可以共同协作，为企业提供全方位的人力资源服务。

同时，为了更好地完成团队任务，可以借助一些专业工具和平台，如人力资源管理信息系统、招聘网站、培训课程等，以提高工作效率和质量。

以上内容仅供参考，建议到相关网站上查询或咨询专业人士。

初级经济师人力资源组队时，需要注意以下几点：

明确目标和分工。在组队前，团队成员应该明确了解自己的角色和职责，并确保每个人都清楚自己的任务和目标。这有助于提高团队的整体效率。

确保团队成员具备相关技能和知识。人力资源团队需要具备招聘、培训、薪酬福利、员工关系等相关的专业技能和知识。在组队时，要确保团队成员具备必要的能力和经验，以确保团队的高效运作。

保持沟通和协调。团队成员之间应该保持密切的沟通和协调，及时分享信息、解决问题和调整工作进度。良好的沟通有助于提高团队的凝聚力和工作效率。

建立有效的反馈机制。团队成员之间应该建立有效的反馈机制，以确保每个人都了解自己的表现和进步情况，并得到必要的指导和支持。

避免过度依赖某一个人或团队。人力资源团队应该保持一定的规模和实力，避免过度依赖某一个人或团队的贡献。这有助于提高团队的稳定性和可靠性。

保持灵活性和适应性。人力资源团队应该具备灵活性和适应性，能够应对不断变化的市场和客户需求，不断调整自己的工作方式和策略，以适应不断变化的环境。

综上所述，初级经济师人力资源组队时，需要注意明确目标和分工、确保团队成员具备相关技能和知识、保持沟通和协调、建立有效的反馈机制、避免过度依赖某一个人或团队以及保持灵活性和适应性等方面的问题。

初级经济师人力资源组队说明可以包括以下内容：

1. 团队名称：可以根据团队的特点和目标来命名，例如“未来之星”或“智库团队”等。

2. 团队成员：列出所有团队成员的名字和基本信息，包括人力资源专业人员和其他部门的人员。

3. 目标和任务：明确团队的目标和任务，例如制定人力资源政策、招聘和培训员工、管理员工绩效等。

4. 角色和责任：详细说明每个团队成员在团队中的角色和责任，以确保每个人都清楚自己的任务和与其他成员的合作方式。

5. 沟通方式：确定团队成员之间的沟通方式，包括电话、电子邮件、即时通讯工具等，以确保信息畅通和及时反馈。

6. 协作机制：建立有效的协作机制，例如定期会议、在线协作工具等，以确保团队成员之间的协作和信息共享。

7. 激励和奖励机制：制定适当的激励和奖励机制，以鼓励团队成员积极投入工作并取得更好的成果。

8. 团队文化和价值观：强调团队文化和价值观，例如尊重、信任、合作、创新等，以增强团队的凝聚力和稳定性。

9. 应急预案：考虑到可能出现的突发情况或问题，制定应急预案，以确保团队能够及时应对并保持高效运转。

以上这些内容可以帮助初级经济师人力资源组队时更好地规划和管理团队。