初级经济师中的人力资源管理是指从事人力资源规划、招聘、培训、绩效评估、薪酬管理以及劳动关系协调等工作的专业人员。

这些专业人员需要掌握人力资源管理的理论、技巧和方法，熟悉企业人力资源开发和管理的实际情况，能够为企业制定合理的人力资源战略和规划，为企业吸引、留住和激励人才，提高企业的核心竞争力。

此外，初级经济师人力资源管理专业人员还需要了解国家人力资源管理的法律、法规和政策，能够熟练运用各种人力资源管理软件和系统，具备良好的沟通、协调和组织能力，能够处理各种人力资源突发事件，为企业的人力资源管理工作提供有力的支持和保障。

在初级经济师中的人力资源考试，需要注意以下几点：

考试形式。考试采取闭卷笔试的方式，主要考察人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等内容。

复习方法。对于人力资源管理的相关内容，需要理解记忆，而非死记硬背。理解了再去记忆的内容更容易记住。同时，对于变化不是很大的题型，可以有针对性地加强练习。

考试心态。考生应保持积极认真的态度面对考试，提前调整好自己的心态，这样在考试时才能更好地发挥。

关注政策法规。人力资源的相关政策法规是考试中可能会涉及的内容，需要关注最新的政策法规变化。

合理安排时间。由于人力资源管理的各个模块内容较多，所以在做题时，要合理安排时间，以便在考试中更好地发挥。

注意细节。在答题时，要仔细阅读题目，注意细节，避免因粗心而失分。

保持卷面整洁。卷面整洁不仅有利于阅卷老师也能看得懂答案，有助于获得高分。

以上就是初级经济师中的人力资源考试需要注意的一些事项，希望对你有所帮助。

初级经济师中的人力资源管理是指对人力资源的开发和管理进行计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动的总称，目的是实现人力资源的合理配置，提高劳动生产率，调动员工的积极性和创造性，实现组织的战略目标。

具体来说，初级经济师中的人力资源管理涵盖了以下几个方面：

1. 人力资源规划：根据组织的发展战略和经营计划，分析组织人力资源的供需形势，制定相应的招聘、培训、薪酬、绩效等计划。

2. 招聘与配置：根据人力资源规划和工作分析的要求，发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、办理入职手续等，确保人力资源的有效配置。

3. 培训与开发：根据员工的职业生涯规划和组织的需求，制定培训计划、开展培训课程、评估培训效果等，以提高员工的素质和能力。

4. 薪酬福利：制定薪酬策略、设计薪酬体系、调整薪酬水平、管理福利项目等，以提高员工的满意度和忠诚度。

5. 绩效管理：制定绩效考核指标和标准、组织实施绩效考核、反馈考核结果、提出改进建议等，以促进员工的绩效不断提高。

6. 员工关系管理：处理员工之间的矛盾、解决员工个人问题、组织员工活动等，以增强员工之间的凝聚力和组织的稳定性。

总之，初级经济师中的人力资源管理是一个综合性的领域，需要运用多方面的知识和技能，以实现人力资源的优化配置和组织目标的实现。