初级人力资源管理师主要涉及以下板块：

1. 人力资源规划：根据企业的发展战略制定相应的人力资源目标和计划，并依据企业的资源特点和业务特点分析组织结构，以实现人力资源的有效管理。

2. 招聘与配置：根据人力资源规划进行招聘工作，通过分析招聘需求，制定招聘计划和招聘程序，选择合适的招聘渠道进行招聘。同时，还需要将员工合理配置到各部门，以确保企业的人力资源优化配置。

3. 培训与开发：负责制定员工培训计划并实施。这包括确定培训需求、设计培训课程、选择培训师和培训方法、实施培训计划以及评估培训效果等。通过培训可以提高员工的知识、技能和态度，从而提高整个组织的绩效。

4. 薪酬与福利：负责制定薪酬制度和政策，设计薪酬体系，管理工资和福利预算，以及为员工提供薪酬福利咨询和服务。

5. 绩效管理：制定绩效考核体系、指标和标准，并组织实施绩效考核。绩效考核的目的是激励员工提高工作绩效，同时通过对员工绩效的评估为企业的人事决策提供依据。

6. 员工关系管理：维护和谐的劳动关系，处理劳动纠纷，以及帮助员工解决工作中遇到的问题和困难。这包括员工沟通、员工关怀、员工活动组织等工作。

此外，初级人力资源管理师还可能涉及组织变革管理、员工职业生涯规划、员工福利设计等内容。这些板块共同构成了人力资源管理师的主要工作内容。

初级人力资源管理师板块的注意事项包括：

1. 了解并掌握人力资源管理的概念、工作内容、意义和价值，并能够分析人力资源管理的基本功能。

2. 熟悉人力资源规划的制定步骤，并掌握人力资源需求与供给预测的方法。同时，要了解人力资源费用预算的编制流程，并掌握一些基本的计算方法。

3. 熟悉职位分析的目的、意义和作用，并能够准确收集、分析、评估现有职位信息。此外，还要学习并掌握制定、编写职位说明书的基本步骤和要求。

4. 了解员工招聘、人才选拔和面试的方法、技巧和注意事项，并能够根据企业的需求选择合适的招聘渠道。同时，要掌握招聘成本核算与评估的流程和方法。

5. 了解员工培训的概念、内容、形式、效果评估方法，并能够根据企业的实际情况选择合适的培训形式。

6. 熟悉绩效管理的概念、意义和作用，并能够准确制定、实施绩效管理制度。

7. 了解薪酬设计的原则、程序、方法，并结合企业实际情况进行薪酬调查、制度设计以及福利安排。

8. 熟悉劳动关系的基本概念和法律法规，了解劳动合同的签订、执行和管理，以及处理劳动争议的程序和方法。

9. 了解员工福利的概念、内容、形式和意义，并能够根据企业的需求选择合适的福利项目。

此外，在考试前，需要做好充分的准备，包括对相关概念、流程、方法的掌握，以及模拟题的练习等。同时，保持良好的心态，不要过度焦虑和紧张，相信自己的努力和能力。

初级人力资源管理师主要涉及六大板块，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。

人力资源规划主要是结合企业战略，分析公司人力资源现状，从而在未来一段时间内达到人力资源需求和供给的平衡。

招聘与配置主要是根据人力资源规划和企业对人员的需求，发布招聘信息，吸引合适的候选人，并进行选拔、聘用以及配置。

培训与开发主要是对员工进行技能和知识的培训，以提升员工的能力，达到提升组织绩效的目的。

绩效管理主要是设定绩效标准，收集数据，对员工进行绩效评估，并根据评估结果对员工进行激励，如奖金、晋升等。

薪酬福利管理主要是设计薪酬结构，以及福利政策，以吸引和留住员工。

劳动关系管理主要是处理员工关系，包括劳动合同，员工纪律，员工关系等，以维护企业的正常运营。

以上六大板块是初级人力资源管理师的主要工作内容，他们需要具备专业的知识和技能，以确保人力资源的有效管理和利用，达到提升组织绩效的目的。