初级人力资源管理师计划通常包括以下步骤：

1. 确定目标：明确计划的目的和期望的结果，使后续步骤有明确的方向。

2. 了解员工需求：对员工进行分类，了解每个员工的技能、兴趣、职业发展规划等情况，以便于制定具体的人力资源管理计划。

3. 制定招聘计划：根据企业需求和员工情况，制定招聘计划，包括招聘渠道、招聘时间、招聘成本等。

4. 培训与发展：根据员工的兴趣和职业发展规划，制定相应的培训和发展计划，以提高员工技能和职业发展。

5. 薪酬与福利：根据市场情况和公司战略，制定合理的薪酬与福利计划，以吸引和留住人才。

6. 绩效管理：制定绩效考核标准和方法，以评估员工的工作表现，激励员工提高工作效率和质量。

7. 劳动关系管理：维护良好的劳动关系，处理劳动纠纷和劳动争议，确保员工的合法权益。

8. 实施与调整：按照计划实施人力资源管理活动，并根据实际情况进行调整和优化。

此外，为了确保计划的顺利进行，还需要注意以下几点：

9. 沟通与协作：与相关部门和人员进行充分沟通和协作，确保计划的顺利实施。

10. 持续学习：关注人力资源管理领域的最新动态和趋势，不断更新知识和技能，以适应变化的环境。

11. 数据分析：利用数据分析和统计工具，对人力资源管理工作进行量化评估，以便更好地优化计划和决策。

总之，初级人力资源管理师计划需要明确目标、了解员工需求、制定招聘计划、培训与发展计划、薪酬与福利计划、绩效管理计划、劳动关系管理计划等步骤，并注意沟通协作、持续学习、数据分析等要点。

初级人力资源管理师计划注意事项包括以下几点：

1. 明确计划目标：确保计划具有明确的目标，使其能够指导整个组织的人力资源管理工作。

2. 了解组织战略：根据组织的战略制定人力资源计划，确保人力资源策略与组织战略相匹配。

3. 评估当前状况：对当前的人力资源状况进行评估，包括员工数量、技能、招聘渠道、培训需求等方面，以便为未来的发展做好准备。

4. 制定目标实现措施：根据评估结果，制定具体的措施和行动计划，以确保目标的实现。这些措施应包括招聘、培训、绩效管理、员工福利等方面的内容。

5. 考虑风险和不确定性：在制定计划时，需要考虑可能出现的风险和不确定性因素，并制定相应的应对策略。

6. 定期评估和调整：定期对人力资源计划进行评估和调整，以确保其与组织发展需求保持一致，并及时应对环境变化。

7. 沟通与协作：与组织内其他部门保持沟通与协作，确保人力资源计划能够得到其他部门的支持和配合。

8. 关注法律法规和政策：在制定计划时，需要关注相关的人力资源法律法规和政策，确保人力资源管理行为符合法律规定。

综上所述，初级人力资源管理师在制定计划时，需要全面考虑各种因素，以确保计划的合理性和可行性。同时，还需要不断评估和调整计划，以适应组织发展的需要。

初级人力资源管理师计划说明主要包括以下内容：

1. 确定培训目标：明确培训的目标是提高员工的人力资源管理技能，使其能够胜任人力资源相关工作岗位。

2. 选取受训人员：根据员工的岗位和工作需求，选择适合参加培训的人员，确保培训内容与人员能力相适应。

3. 制定培训内容：包括人力资源管理的基本概念、招聘、培训、薪酬、绩效管理等人力资源管理各个方面的理论知识，以及实际操作技能。

4. 安排培训时间：根据培训内容和受训人员的情况，合理安排培训时间，确保培训效果。

5. 选择培训方式：根据培训内容和受训人员的情况，选择适合的培训方式，如线上或线下培训、小组讨论等。

6. 确定考核方式：制定考核方案，对受训人员的培训成果进行考核，确保培训效果达到预期。

7. 实施培训计划：按照培训计划，组织受训人员参加培训，并确保培训过程顺利进行。

8. 跟踪反馈：对培训效果进行跟踪反馈，了解受训人员在实际工作中的表现，以便对培训计划进行调整和完善。

总之，初级人力资源管理师计划需要明确目标、选取合适的受训人员、制定合理的培训内容、安排适当的时间、选择合适的培训方式、确定考核方式并组织实施，同时还要进行跟踪反馈，以确保培训效果达到预期。