初级人力资源管理师主要涉及以下题目：

1. 招聘与配置：请解释什么是招聘渠道，并列举出两种招聘渠道。同时，请解释人员配置原则，并说明在招聘过程中，为何要遵循这些原则。

2. 培训与发展：请简述培训计划的制定步骤，并列举出一个实际案例，说明如何将培训计划应用到实际工作中。

3. 绩效管理：请解释绩效管理的目的和意义，并说明如何有效地进行绩效评估。

4. 员工关系：请解释员工关系的重要性，并说明如何处理员工之间的冲突。

5. 薪酬福利：请解释薪酬体系的设计原则，并说明如何根据员工的技能和职责来设定薪酬。

请注意，以上题目仅为参考，实际题目可能会根据初级人力资源管理师的具体教学内容和要求而变化。

初级人力资源管理师讲题时，需要注意以下几点：

1. 准备充分：确保对题目有充分的理解，包括题目背景、要求和可能的陷阱。

2. 内容准确：确保讲解的内容准确无误，避免出现错别字或表达不清的情况。

3. 语言简明：使用简单明了的语言解释复杂的概念和理论，以便听众能够理解。

4. 互动性强：积极与听众互动，回答他们的疑问，并鼓励他们发表自己的观点。

5. 时间控制：合理控制讲解的时间，不要超时也不要过早超时，以免影响后面的环节。

6. 注意语调：使用适当的语调、语速和音量，确保所有听众都能听清楚。

7. 避免个人偏见：在讲解过程中避免涉及个人偏见，以免影响听众对题目的理解。

8. 强调重点：在讲解过程中，要突出重点和难点，以便听众更好地理解和掌握。

9. 保持耐心：对于那些可能对题目有困难或者有疑问的听众，要保持耐心，并给予适当的帮助。

通过以上注意事项，可以更好地准备、讲解题目，并确保听众能够充分理解和掌握相关知识。

初级人力资源管理师讲题说明通常包括以下内容：

1. 人力资源管理的基本概念和理论：包括人力资源管理的定义、作用、原则、发展趋势等。

2. 人力资源管理的相关法律法规：讲解劳动法、劳动合同法、社会保险法等相关法律法规在人力资源管理中的应用，以及如何规避法律风险。

3. 招聘与配置：介绍招聘的流程、渠道和方法，如何进行简历筛选、面试和录用通知等，同时还要说明如何合理配置企业人员，避免人力资源浪费。

4. 培训与开发：讲解培训计划的制定、培训方法的选择、培训效果的评估等，以提高员工的技能和素质，促进企业的发展。

5. 绩效管理：介绍绩效管理的流程、考核方法、考核结果的应用等，以提高员工的工作积极性和效率。

6. 薪酬福利管理：讲解薪酬设计的原则、方法、福利的种类和选择等，以提高员工的工作满意度和忠诚度。

7. 劳动关系管理：介绍劳动关系的处理、劳动争议的解决、劳动法律法规的执行等，以维护企业和员工的合法权益。

8. 人力资源管理信息系统：介绍人力资源管理信息系统的基本概念、功能和应用，以提高人力资源管理的效率和准确性。

在讲题过程中，讲师应该注重理论与实践的结合，通过案例分析、角色扮演、小组讨论等方式，帮助学员更好地理解和应用人力资源管理知识。同时，讲师还应该注重与学员的互动和沟通，及时解答学员的问题，提高教学效果。