初级人力资源管理师讲义内容可能包括以下方面：

1. 人力资源管理概述：解释什么是人力资源管理，以及其与人事管理、行政管理、战略管理的区别。

2. 人力资源规划：讲解如何进行人力资源规划，包括对组织机构的调查，人员需求的分析，以及人力资源的开发等。

3. 人员招聘与配置：解释招聘的渠道、方式、程序等，以及人员配置的原则，如何优化组合，如何按照工作要求和流程做好配置。

4. 培训与开发：讲述培训的意义、培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择、培训实施、培训评估等。

5. 绩效管理：解释绩效管理的含义，以及绩效制度设计、绩效面谈、绩效改进等。

6. 薪酬福利管理：讲解薪酬的概念、内容、设计原则，以及福利的种类和作用。

7. 劳动关系：介绍劳动关系的各个方面，包括劳动合同、工作时间、休息休假、女职工和未成年工保护、劳动争议处理等内容。

8. 社会保险：讲解社会保险的种类、缴费和作用。

9. 法律法规：介绍人力资源管理相关的法律法规，以及在实践中的应用。

以上内容仅供参考，可能各讲义内容会根据不同地区和机构进行初级人力资源管理师培训时有所差异，建议咨询所在机构获取具体讲义内容。

初级人力资源管理师讲义注意事项包括：

1. 讲义不是简单的知识点的陈列，需要按照自己的理解进行整理和归纳，使之条理化、系统化。

2. 讲义的覆盖面要广，但不能过于繁杂，应该突出重点，注重实效性。

3. 讲义的排版要简洁明了，字体大小和颜色要醒目，方便学生记忆。

4. 讲义的讲解要生动有趣，可以结合案例、故事、图片等手段，使课堂生动有趣，提高学生的注意力。

5. 讲义内容要与时俱进，人力资源管理的法律法规和政策经常更新，需要及时关注最新的法律法规和政策，并在讲义中体现。

6. 讲义的发放要注意保密，避免学生之间互相抄袭。

7. 讲义的课后反馈要及时收集，了解学生对讲义的意见和建议，不断改进和提高教学质量。

以上就是初级人力资源管理师讲义需要注意的一些事项。希望对您有所帮助。

初级人力资源管理师的讲义说明主要包括以下几个方面：

1. 人力资源管理概述：介绍人力资源管理的概念、内容、作用和意义，以及人力资源管理的基本原理和原则。

2. 人力资源规划：讲解如何进行人力资源规划，包括组织结构分析、人员需求分析、招聘渠道选择、招聘流程设计等方面。

3. 招聘与配置：讲解如何根据岗位需求进行招聘，包括招聘渠道的选择、招聘信息的发布、简历筛选、面试安排等方面，以及如何进行员工配置。

4. 培训与开发：介绍培训与开发的重要性，讲解如何进行培训需求分析、培训计划的制定、培训实施、培训效果评估等方面。

5. 绩效管理：讲解如何设计绩效考核体系，包括绩效考核指标的确定、考核方法的选用、考核过程的监督等方面，以及如何进行绩效反馈和改进。

6. 薪酬福利管理：介绍薪酬福利管理的基本概念、原则和方法，包括薪酬体系的设计、福利制度的建立、薪酬调整等方面。

7. 劳动法基础知识：讲解劳动法的概念、内容、意义和实施，帮助学员了解劳动法的相关规定和要求。

以上是初级人力资源管理师讲义的主要内容，每个部分都包含了相关的知识点和技能要求，需要学员认真学习和掌握。同时，讲义中还会穿插一些案例和实践经验，帮助学员更好地理解和应用所学知识。