初级人力资源管理师教程主要涵盖了以下内容：

1. 人力资源规划：包括组织机构的设置，人力资源规划的目的、任务、要求与步骤，预测组织人员数量变动，进行人力供需平衡的方法及规划调整等。

2. 人员招聘与配置：包括人员招聘原则、招聘的渠道与方法、面试程序与基本技巧等。此外，还包括员工的配置、调动和职位变迁等配置管理。

3. 员工培训和开发：包括员工培训需求分析、培训内容、培训方法、培训管理及培训效果评估等。

4. 绩效管理：包括绩效管理基础工作、考核方法、实施与反馈等。

5. 薪酬管理：包括薪酬的意义和原则、薪酬调查、薪酬制度设计、薪酬形式与福利管理。

6. 劳动关系：劳动关系的基础知识，劳动合同的内容与管理，企业劳动争议的处理等。

此外，还有一些辅助内容，如现代企业人力资源管理的基础理念，人力资源管理的发展趋势，国际上先进的人力资源管理模式，以及如何建立科学的人力资源管理制度等。

请注意，以上内容只是初级人力资源管理师教程的一部分，具体的教学内容可能会根据学校或机构的安排而有所不同。

学习初级人力资源管理师教程时，需要注意以下几点：

1. 理解并掌握人力资源管理的概念、作用、内容、分类以及人力资源管理的演变过程。

2. 了解企业组织结构设计、部门与岗位设置、人员配置。

3. 掌握招聘流程和技巧，包括招聘需求分析、发布招聘、筛选简历、面试、体检、入职等环节，并能够进行有效的面试安排和面试后的相关跟进工作。

4. 理解并掌握员工培训的概念、作用、内容、分类和方法。

5. 了解薪酬管理概念、薪酬调查、制度体系设计、薪酬体系设计、薪酬调整等。

6. 了解绩效管理概念、作用、内容、流程以及绩效考核方法。

7. 了解员工关系管理的内容和技巧，包括劳动合同管理、社会保险管理、员工沟通与关怀、工会和员工团体的组织建设及运作、劳动争议处理、员工辅导与培训等。

8. 了解如何进行劳动争议处理以及如何进行员工投诉处理。

9. 了解如何进行企业人力资源规划，包括企业战略分析、人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源配置等。

此外，还需要注意以下几点：

1. 学习过程中要注意理解与实践相结合，不仅要阅读教材，还要多做练习，多进行实际操作，加深对知识的理解和掌握。

2. 要注意重点和难点，比如人力资源管理中的一些专业术语和概念比较容易混淆，需要重点理解并加以区分。

3. 要注意积累实际经验，人力资源管理是一个实践性很强的专业，建议在学习过程中多积累一些相关经验，这对未来的职业发展非常重要。

4. 要注意遵守职业道德和规范，无论从事何种职业，职业道德和规范都是非常重要的，人力资源管理专业人员更需要遵守职业道德和规范，维护职业形象。

希望这些注意事项能对你学习初级人力资源管理师教程有所帮助。

初级人力资源管理师教程说明主要包括以下几个方面：

1. 人力资源管理概述：介绍人力资源管理的概念、内容、作用和意义，以及人力资源管理的基本框架和流程。

2. 人力资源规划：讲解如何进行组织结构分析、人员需求分析、招聘渠道分析等，以制定合适的人力资源规划。

3. 招聘与配置：介绍招聘的渠道和方法，如网络招聘、人才市场、猎头公司等，以及如何进行人员配置，包括内部竞聘、岗位调动、晋升等。

4. 培训与发展：讲解如何进行培训需求分析、培训计划的制定、培训的实施和评估，以及员工职业发展规划的制定和实施。

5. 绩效管理：介绍如何进行绩效计划、实施、评估和反馈，以提高员工的工作效率和工作质量。

6. 薪酬福利管理：讲解如何进行薪酬设计、福利制度的建立和实施，以吸引和留住人才。

7. 员工关系管理：介绍如何处理员工之间的矛盾、解决劳动纠纷、促进员工沟通等，以提高员工的工作满意度和忠诚度。

8. 法律法规与规章制度：讲解人力资源管理工作中涉及的法律法规和规章制度，以及如何制定和实施相关的规章制度。

9. 人力资源管理信息系统：介绍如何选择和使用人力资源管理信息系统，以提高人力资源管理的工作效率和准确性。

以上内容仅供参考，建议到官方网站上寻找更全面和准确的信息。