初级人力资源管理师课件有很多，我为你提供一份基本的框架，你可以根据需要自行调整和补充。

人力资源管理导论

人力资源管理的概念、历史、作用和职责

人力资源管理的六大模块

招聘与选拔

培训与发展

绩效管理

薪酬福利管理

劳动法基础知识

劳动合同管理

员工关系管理

组织变革管理

这些内容可以以PPT、视频、文档等形式呈现，具体选择哪种形式，可以根据你的学习风格和教学风格来决定。

此外，你还可以考虑添加一些实际案例和应用工具，以便于学员理解和应用所学知识。

请注意，这只是一个基本的框架，具体内容还需要根据你的需求和目标进行调整。如果你需要更具体的建议，可以提供更多的信息。

初级人力资源管理师课件注意事项包括：

1. 明确课程的目的和意义，避免只注重理论而忽视实际应用。

2. 做好课前准备，包括课件、讲义、案例、视频等，确保课程内容的丰富性和贴合性。

3. 注重课件的视觉效果，避免过于花哨，保证页面的整洁、清晰。

4. 保持课件的新鲜感，通过案例、视频、互动等方式，使课件内容更加生动有趣。

5. 保持与学生互动，及时回答问题，了解学生需求和反馈。

6. 注重课程内容的总结和概括，使学生能够更好地掌握所学知识。

7. 避免照本宣科，要结合实际案例和经验，深入浅出地讲解课程内容。

8. 注意课程时间的控制，避免超时，确保课程的紧凑性和有效性。

希望以上内容对您有所帮助。同时，您也可以参考培训机构发布的课件注意事项，以便更好地进行学习。

初级人力资源管理师课件说明：

1. 人力资源管理概述：包括人力资源管理的含义、内容、职能、人事管理的含义、内容及人力资源管理的演变等方面的内容。

2. 人力资源规划：包括组织人力资源规划的含义、内容、步骤及意义，整体人力资源现状分析，中长期人力资源需求与供给预测，以及各种规划的制定和调整。

3. 人员招聘与配置：包括人员招聘的原则、程序及渠道，招聘计划的制定，面试与录用程序，以及离职面谈和离职分析程序。人员配置包括部门定岗与人员调配。

4. 员工培训与开发：包括员工培训的目的、原则、培训计划的制定及其实施，培训方法的选择，培训后的效果评估。

5. 绩效管理：包括绩效管理概述，绩效管理体系介绍，绩效计划与绩效实施阶段，绩效评估方法的选择和运用，绩效反馈面谈和绩效改进。

6. 薪酬福利管理：包括薪酬的概念、构成及设计原则，基本薪酬制度设计以及福利项目的设立原则、构成及管理。

7. 劳动关系管理：包括劳动关系的含义、内容、形式及劳动争议的解决。

以上是初级人力资源管理师课件的主要内容，您可以结合自己的需求和老师的建议进行选择性学习。同时，也建议您在获取课件时注意版权问题。