初级人力资源管理师理论主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系等几个方面。具体内容如下：

1. 人力资源规划：根据企业发展战略和内外部环境的变化，预测人力资源需求和供给，制定相应的政策和措施，以确保企业的人力资源与内外部环境相适应。

2. 招聘与配置：根据人力资源规划和工作分析的要求，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，最终完成员工的配置工作。

3. 培训与开发：根据员工的能力和岗位要求，制定相应的培训计划和课程，以提高员工的工作能力和技能水平，满足企业发展的需要。

4. 绩效管理：制定绩效考核指标和标准，对员工的工作表现进行评估，以激励员工提高工作绩效，并为员工提供反馈和指导。

5. 薪酬福利管理：根据企业的战略和价值观，制定合理的薪酬福利政策，以确保员工的薪酬福利与企业的战略目标相一致，并吸引和保留优秀的员工。

6. 劳动关系：处理劳动纠纷、劳动合同管理、员工权益保护以及处理员工关系，创造一个良好的工作环境，促进员工之间的和谐关系。

这些是人力资源管理的基本方面，也是初级人力资源管理师需要掌握的理论知识。

在参加初级人力资源管理师理论考试时，以下是一些注意事项：

1. 仔细阅读考试要求，了解考试时间、地点和规则。

2. 携带所有应带的考试材料，如身份证、准考证等，并确保其清晰可辨。

3. 提前到达考试地点，避免迟到。

4. 保持安静，不要在考试过程中交谈、发出噪音或使用手机等电子设备。

5. 仔细审题，确保理解问题的含义，并在回答问题之前仔细检查。

6. 确保答案准确、完整，不要遗漏任何要点或错误地回答问题。

7. 合理分配时间，不要在某个问题上花费过多的时间。

8. 保持心态平和，不要过度焦虑或紧张。

9. 尊重考试规则，如遇到任何问题，应向监考老师寻求帮助。

希望这些注意事项对你有所帮助。祝你考试顺利！

初级人力资源管理师主要涉及人力资源管理的基础知识和理论。以下是对这些内容的简要说明：

1. 人事管理基础：了解人事管理的概念、意义和历史，以及人事管理的基本内容和方法。

2. 人力资源规划：理解如何根据企业的发展战略，制定相应的人力资源规划，以确保企业人力资源的合理配置。

3. 招聘与选拔：了解招聘流程，如发布招聘广告、接收简历、面试、评估候选人等。同时，也要理解选拔过程，如背景调查、入职面试等，以确定候选人是否适合该职位。

4. 培训与发展：了解如何制定培训计划，以及如何为员工提供发展机会，如内部和外部培训、技能评估和职业生涯规划等。

5. 薪酬管理：理解薪酬设计的基本原则，如公平性、竞争性和激励性，以及如何根据员工的绩效、职位和年资等调整薪酬。

6. 员工福利：了解员工福利的重要性，如健康保险、退休金计划、带薪休假等，以提高员工的满意度和忠诚度。

7. 劳动法规：了解劳动法规的基本原则和规定，以确保企业在人力资源管理过程中遵守相关法规，避免法律纠纷。

8. 劳动关系管理：理解劳动关系的基本概念和特点，以及如何处理劳资关系，以维护企业的稳定和和谐。

9. 人力资源管理信息系统：了解人力资源管理信息系统的基本概念、功能和应用，以提高人力资源管理的效率和准确性。

这些是初级人力资源管理师需要理解和掌握的基础理论。当然，在实际工作中，还需要根据具体情况灵活运用这些理论，以应对各种复杂的人力资源管理问题。