初级人力资源管理师实操部分主要包括以下内容：

1. 招聘与配置：需要实施员工的入职培训、在岗培训，以及根据企业发展、岗位需要，进行人员的调配、岗位轮换等。此外，还需要对各个岗位进行人员配置需求分析、招聘计划制定、招聘流程设计等工作。

2. 培训与开发：需要针对新员工、核心员工、有潜力的员工，以及管理人员等进行培训需求分析，以确定不同层次员工的培训内容。同时，还需要进行培训计划制定、培训组织开展、培训效果评估与反馈等工作。

3. 绩效管理：需要设计合理的绩效管理系统，并组织开展实施工作。这包括绩效计划制定、绩效实施与辅导、绩效考核实施、绩效反馈面谈等环节。

4. 薪酬福利管理：需要设计公平且具有竞争力的薪酬福利制度，并进行日常管理。此外，还需要进行薪酬调查、数据分析、薪酬结构设计等工作。

5. 员工关系管理：需要处理劳动纠纷，以及进行员工关怀、员工活动组织等工作。

在实操过程中，还需要注意以下几点：

1. 熟悉劳动法规和人力资源管理相关政策，这有助于在处理劳动纠纷和制定人力资源管理政策时，避免出现法律风险。

2. 注重团队合作和沟通，人力资源管理并非一人所能为，需要团队合作和良好的沟通才能实现人力资源的有效管理和开发。

3. 持续学习和改进，人力资源管理工作是一个不断发展和改进的过程，需要持续学习和根据企业实际情况进行改进。

希望以上信息对您有所帮助，如果您还有其他问题，欢迎告诉我。

初级人力资源管理师实操注意事项包括：

1. 充分准备：在实操考试前，要对人力资源管理的各个模块都进行充分的准备，熟悉各个模块的工作流程、方法和技巧。

2. 注重细节：在实操考试中，要注重细节，比如工作分析报告的撰写，要注意措辞的准确性和完整性。

3. 真实呈现：实操考试中做的每一件事都要是真实的，比如招聘流程的规划、员工培训计划的制定等，要真实呈现所需要做的每一个步骤。

4. 充分思考并回答问题：在实操考试中，可能会有一些突发的问题需要你解决，要学会思考并给出合理的解决方案。同时，在面对考官提问时，要认真思考并给出满意的回答。

5. 团队协作：人力资源管理是一个需要团队协作的工作，所以在实操考试中，要注重与团队成员的沟通和协作。

6. 遵守规则：在实操考试中，要遵守考试规则，不作弊、不抄袭，真实展现自己的能力和水平。

7. 保持自信和冷静：在考试过程中，要保持自信，相信自己能够完成各项任务，同时也要冷静应对考试中的各种情况。

希望这些注意事项对您有所帮助。

初级人力资源管理师实操说明主要包括以下方面：

1. 招聘与配置：根据岗位需求制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，进行面试和录用决策。同时，也要考虑员工配置，确保各部门之间的平衡和高效。

2. 培训与发展：根据员工需求和岗位需求，制定培训计划，组织培训活动，评估培训效果，以促进员工发展和提高绩效。

3. 绩效管理：设定绩效指标和评估体系，对员工进行定期评估，提供反馈和奖励，以激励员工提高绩效。

4. 薪酬福利：设计合理的薪酬福利体系，包括基本工资、奖金、保险等，以确保员工的满意度和激励性。

5. 员工关系管理：建立良好的员工关系，处理员工冲突，提供心理咨询和支持，促进员工参与和满意度。

6. 法律法规：了解并遵守当地的劳动法规和政策，以确保公司的招聘、雇佣、管理、解雇等行为符合法规要求。

7. 信息系统：熟练使用人力资源管理信息系统，进行数据输入、查询、分析和报告等操作。

8. 突发事件处理：了解并掌握突发事件的处理流程和应对措施，如工伤事故、员工投诉等，以确保公司安全和稳定。

以上这些实操内容都需要根据具体的工作环境和情况来进行灵活应对。同时，也需要不断学习和提升自己的专业技能，以更好地应对各种人力资源管理工作。