初级人力资源师二级培训的内容包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。

具体课程和学习重点如下：

1. 人力资源规划：主要学习组织人力资源规划相关内容，包括需求分析与供给分析，制定计划与预算，并建立人才库以备将来使用。

2. 招聘与配置：着重于招聘流程和员工配置，包括招聘广告制作、简历筛选、面试方法和技巧。还要学习如何利用科学的方法进行人才选拔，以及如何有效地配置员工。

3. 培训与开发：这部分将学习制定培训计划和预算，设计培训课程，实施培训，以及评估培训效果。开发员工的能力和技能是至关重要的，因为这有助于提高整个组织的效率和生产力。

4. 绩效管理：学习如何制定有效的绩效评估系统，如何有效地沟通和激励员工，以及如何通过奖励和激励来提高绩效。

5. 薪酬福利管理：学习如何制定合理的薪酬策略，包括基本薪酬、奖励机制、福利等，以提高员工的满意度和留任率。

6. 劳动关系管理：了解劳动法，处理劳动纠纷，以及建立和维护良好的劳动关系对于组织的成功至关重要。

对于相关人员，这些课程有助于他们掌握更全面的人力资源管理的知识和技能，提高他们的人力资源管理工作能力。对于准备参加考试的人来说，这些课程还有助于他们为考试做好准备。

参加初级人力资源师二级培训时，需要注意以下几点：

1. 做好充分准备：确保携带所有必要的材料和文件，例如相关证书、照片、身份证等。

2. 按时参加培训：确保按时参加所有培训课程，并积极参与讨论和活动，以确保充分理解和掌握相关知识和技能。

3. 遵守纪律：遵守培训机构的纪律和规定，并按照培训师的要求进行操作，以确保培训过程顺利进行。

4. 认真听讲：认真听讲，积极思考，并做好笔记，以便回顾和复习。

5. 尊重教师和同学：尊重教师和同学，保持良好的态度和行为，避免在课堂上争吵或发生冲突。

6. 及时反馈：在培训结束后，及时向培训机构反馈意见和建议，以便培训机构改进和提高培训质量。

7. 考试准备：在参加考试前，确保充分了解考试要求和形式，并做好充分的准备，包括复习相关知识和技能、熟悉考试格式和要求等。

总之，参加初级人力资源师二级培训需要注意细节和纪律，以确保充分理解和掌握相关知识和技能，并为考试做好充分准备。

初级人力资源师二级培训说明如下：

1. 了解人力资源管理的基本概念和技能，包括招聘、选拔、培训、绩效评估和劳动关系等方面。

2. 掌握人力资源管理的理论、方法和工具，包括人力资源信息系统、薪酬管理、员工福利和劳动法等方面的知识。

3. 了解企业战略规划、组织结构设计和企业文化建设等方面的知识，以便更好地为企业提供战略性的人力资源支持。

4. 掌握人力资源数据分析、人才招聘和选拔、绩效管理和员工关系处理等方面的技能，能够在实际工作中应用。

5. 培训形式包括线上视频课程、在线练习、小组讨论和模拟案例分析等，以提高学员的参与度和实际操作能力。

6. 培训时间一般为5天左右，包括理论授课和实际操作两个部分。理论授课部分包括人力资源管理的基本概念、理论和方法，实际操作部分包括模拟招聘、面试、绩效评估和员工关系处理等。

7. 培训结束后，学员需要完成一份人力资源综合案例分析报告，以检验学员的学习成果。

以上信息仅供参考，建议到相关培训机构详细咨询。