初级人力资源师的考核内容主要包括理论知识与技能操作考核两部分。

理论知识考核的内容涵盖人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系等六个人力资源专业领域。

技能操作考核则要求考生根据实际情况，对相应案例进行分析和解决，主要考察考生的实际操作能力和解决问题的能力。

以上信息仅供参考，建议咨询相关老师或者参加辅导班，以获取准确的信息。

初级人力资源师（人力资源管理师）的考核内容主要涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系等六大模块。在准备考核时，需要注意以下几点：

1. 理解并掌握基本概念和理论知识：熟悉并理解六大模块的内容和操作方法，对人力资源管理的概念、理论和方法有清晰的认识。

2. 注重实践操作：人力资源管理工作涉及很多实际操作，如招聘面试、员工培训、绩效评估、薪酬福利计算、劳动纠纷处理等，需要熟练掌握。

3. 关注细节：在工作中，细节往往决定成败。在人力资源管理的各个环节中，都需要关注细节，确保操作的规范性和准确性。

4. 保持沟通：人力资源管理并非孤立的工作，需要与各部门、员工保持良好沟通，理解他们的需求和问题，以提供更优质的服务。

5. 持续学习：人力资源管理是一个不断发展和变化的领域，需要不断学习新的知识和技能，以适应不断变化的工作环境。

6. 准备充分：在考核前，充分了解考核内容，准备好所需的材料和数据，按照要求完成模拟操作或案例分析。

7. 注重团队合作：在团队环境下进行考核时，要注重团队合作，尊重他人观点，共同解决问题。

希望这些注意事项能对你有所帮助，祝你考试顺利！

初级人力资源师的考核内容主要包括以下几个方面：

1. 职业道德基本知识：包括对人力资源管理的基本理念、职业道德和行为规范的了解。

2. 人力资源规划：理解并能够解释人力资源规划的基本概念和流程，熟悉人力资源需求评估、人力资源供给预测、人力资源费用预算及薪酬预算等方面的知识。

3. 招聘与配置：熟悉各种招聘方法和渠道，理解岗位分析、招聘计划制定、招聘信息发布、面试和录用等流程。

4. 员工关系：了解员工关系管理的重要性，熟悉劳动合同的签订、员工入职登记、离职手续的办理、员工信息档案建立等员工关系管理流程，同时还要掌握沟通、处理投诉、建设企业文化、处理员工冲突等员工关系管理技巧。

5. 薪酬福利：了解薪酬福利的基本构成和支付原则，熟悉各种薪酬福利制度和决策程序。

6. 培训与开发：理解培训与开发的重要性，了解培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等方面的知识。

7. 劳动法规：了解劳动法规的基本概念和重要性，熟悉相关劳动法规对劳动关系、劳动合同、劳动争议处理等方面的规定。

以上内容只是考核的一部分，具体的考核内容和要求可能会根据不同的考试机构和等级而有所不同，建议咨询相关考试机构以获取详细信息。