初级人力资源师培训的目的主要是提高学员对人力资源管理的认识，了解人力资源管理的概念范畴，掌握人力资源管理的基本理论、基本方法，掌握人力资源管理工作流程，掌握人力资源管理软件操作等。通过培训，学员可以更好地胜任人力资源相关工作，包括招聘、培训、绩效管理等。同时，参加培训也是报考助理人力资源管理师考试的前提条件。

初级人力资源师培训的主要目的在于提高学员的人力资源管理理论水平，使其能够更好地在实际工作中运用人力资源管理的相关知识和技能。以下是一些注意事项：

1. 明确培训目标：在培训开始前，需要明确培训的目标和内容，确保学员能够明确了解自己的学习重点。

2. 选择合适的培训方法：根据培训内容和学员的需求，选择合适的培训方法，如讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论等，以提高学员的参与度和学习效果。

3. 注重培训质量：培训过程中，讲师需要注重教学质量，确保能够清晰、准确地讲解人力资源管理的相关知识，并能够结合实际案例进行分析，帮助学员更好地理解和掌握。

4. 强调实践操作：人力资源管理工作中，实践操作是非常重要的部分。在培训中，需要强调实际操作的方法和技巧，并安排足够的练习时间，帮助学员更好地掌握相关技能。

5. 关注学员反馈：在培训过程中，需要关注学员的反馈，及时调整培训内容和方式，以提高学员的满意度和学习效果。

6. 培训后的跟进：培训结束后，可以通过邮件、电话等方式与学员保持联系，了解他们在实际工作中的运用情况，并提供必要的支持和帮助。

通过以上注意事项，可以确保初级人力资源师培训的质量和效果，帮助学员更好地掌握人力资源管理的相关知识和技能。

初级人力资源师培训的目的是为了提高参加培训的人力资源从业者或潜在从业者对于人力资源管理的专业知识和技能，使他们能够更好地适应现代企业对于人力资源管理的需求，从而提升他们在企业中的价值和地位。具体来说，这个培训的目的包括以下几个方面：

1. 掌握人力资源管理的基础知识：培训将涵盖人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等，帮助学员建立完整的人力资源管理知识体系。

2. 熟悉人力资源管理的各项技能：培训将通过案例分析、角色扮演、小组讨论等方式，让学员掌握招聘面试的技巧、员工关系的处理、绩效管理的实施方法、薪酬福利的设计原则等实用技能，以便他们在实际工作中运用。

3. 了解企业战略与人力资源管理的关系：培训将帮助学员理解企业战略的重要性，以及如何通过人力资源管理来支持企业战略的实现。这将有助于提高学员在企业中的地位，因为他们将能够更好地为企业战略提供支持。

4. 提高沟通协调和组织能力：培训将强调沟通、协调和组织能力在人力资源管理中的重要性。通过培训，学员将学会如何与不同部门的人员进行有效沟通，如何处理复杂的情况和问题，以及如何建立一个高效的人力资源管理体系。

5. 增强职业素养：培训还将强调职业素养的重要性，包括诚信、责任感、团队合作、自我学习和发展等。通过培训，学员将提高他们的职业素养，提升他们在企业中的形象和影响力。

综上所述，初级人力资源师培训的目的是提高学员的专业知识和技能，使他们能够更好地适应企业需求，提高他们在企业中的地位和形象，同时也为他们未来的职业发展打下坚实的基础。