动漫设计师的人力资源管理需要关注以下几个方面：

1. 招聘与选拔：根据动漫设计公司的需求和岗位描述，进行招聘广告的设计，以及招聘渠道的选择和评估，如线上和线下、内部推荐等。在面试和选拔过程中，要确保公平公正，综合考虑动漫设计师的技能、经验和匹配程度。

2. 培训与发展：根据动漫设计师的能力和职位要求，提供相应的培训和发展机会。这可以提高动漫设计师对公司的忠诚度和工作满意度。

3. 绩效管理：设定明确的绩效指标和评估体系，定期进行绩效评估，确保动漫设计师的工作与公司战略目标保持一致，同时给予反馈和指导，以帮助他们提高技能和效率。

4. 薪酬与福利：根据市场行情和公司的经济实力，制定具有竞争力的薪酬策略。同时，提供良好的福利体系，如五险一金、带薪年假、节日福利、专业培训等，以吸引和留住动漫设计师。

5. 团队建设：组织团队活动，加强团队之间的沟通和协作，提高团队凝聚力。通过团队建设活动，动漫设计师可以更好地了解公司文化，增强归属感。

6. 法律法规：遵守相关法律法规，如劳动法、社会保险法、劳动合同法等，确保动漫设计师的合法权益得到保护。

7. 离职管理：对于离职的动漫设计师，要遵循公司规定的离职流程，进行妥善的离职面谈，了解其离职原因和感受，为改进人力资源管理提供参考。

综上所述，动漫设计师的人力资源管理需要全面考虑招聘、培训、绩效、薪酬、福利、团队建设和法律法规等多个方面，以确保动漫设计师的工作积极性和留任，从而提高动漫设计公司的整体竞争力和品牌形象。

动漫设计师人力资源管理注意事项包括以下几点：

1. 建立科学合理的人才管理制度：根据动漫公司的实际情况和发展战略，建立一套适合动漫设计行业的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、晋升等机制，确保人才管理的科学性和合理性。

2. 注重人才培养和发展：动漫设计行业是一个技术更新换代比较快的行业，因此，动漫公司应该注重人才培养和发展，建立一套完善的培训体系，提供更多的学习机会和平台，帮助员工不断提升自己的技能和知识水平。

3. 建立良好的企业文化：良好的企业文化可以提高员工的归属感和忠诚度，增强团队的凝聚力和稳定性。动漫公司应该注重企业文化建设，营造积极向上、团结协作、创新进取的工作氛围，激发员工的创造力和创新精神。

4. 建立有效的激励机制：动漫公司应该建立一套有效的激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等，激发员工的积极性和工作热情，提高员工的工作效率和绩效水平。

5. 关注员工心理健康：动漫设计行业的工作压力比较大，因此，动漫公司应该关注员工的心理健康，建立有效的沟通渠道和反馈机制，及时了解员工的工作和生活情况，帮助员工解决工作和生活中的问题，增强员工的幸福感和满意度。

6. 合理配置人力资源：动漫公司应该根据业务需求和员工能力，合理配置人力资源，确保每个岗位都有合适的人选，提高人力资源的利用效率和整体绩效水平。

综上所述，动漫设计师人力资源管理需要注意建立科学合理的人才管理制度、注重人才培养和发展、建立良好的企业文化、建立有效的激励机制、关注员工心理健康以及合理配置人力资源等方面。

动漫设计师人力资源管理说明：

动漫设计师是动漫制作公司中非常重要的一个岗位，他们负责设计各种动漫角色、场景、道具等元素。动漫设计师需要具备一定的美术基础、创意和想象力，同时也需要掌握一定的软件操作技能。

动漫设计师的人力资源管理，主要涉及以下几个方面：

1. 招聘与选拔：动漫设计师岗位需要招聘具有一定美术基础和创意的人才，同时需要选拔具有丰富想象力和创新精神的设计师。在招聘过程中，可以通过面试、作品评估等方式进行选拔。

2. 培训与发展：动漫设计师需要不断学习和掌握新的软件和技术，以提高自己的设计水平。公司应该为动漫设计师提供相应的培训和发展机会，以促进他们的发展和成长。

3. 绩效管理：动漫设计师的绩效管理应该包括工作量、工作质量、工作效率等方面的考核。通过绩效管理，可以激励设计师提高自己的工作表现，同时也可以为公司的项目提供更好的支持。

4. 薪酬福利：动漫设计师的薪酬应该根据市场情况和公司实际情况进行设定，同时应该提供相应的福利，如社保、公积金、年终奖等，以吸引和留住优秀的设计师。

5. 团队建设：动漫制作是一个团队工作，动漫设计师之间需要相互协作和配合。公司应该注重团队建设，促进动漫设计师之间的交流和沟通，以提高整个团队的协作能力和工作效率。

总之，动漫设计师人力资源管理需要注重招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利和团队建设等方面，以吸引和留住优秀的动漫设计师，提高整个动漫制作团队的工作效率和创新能力。