短期人力资源规划师主要负责为企业制定短期的人力资源规划，以满足企业当前和预期的人力资源需求。他们通常会考虑招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的需求，并制定相应的策略和计划。

具体来说，他们可能会做以下工作：

1. 分析企业当前的人力资源状况，包括员工数量、技能、绩效等，以及潜在的人力资源需求。

2. 评估企业未来的业务发展计划和人力资源需求，包括预期的市场变化、产品线扩展、新市场开发等。

3. 根据企业需求制定短期的人力资源招聘计划，包括招聘渠道、招聘时间、招聘成本等方面的规划。

4. 制定员工培训计划，以提高员工的技能和素质，满足企业的需求。

5. 制定绩效管理计划，以提高员工的绩效，提高企业的整体效率。

6. 制定薪酬福利计划，以满足员工的期望和需求，提高员工的满意度和忠诚度。

7. 定期评估和调整人力资源规划的实施情况，以确保其与企业的发展需求保持一致。

总的来说，短期人力资源规划师需要具备丰富的行业经验、人力资源专业知识、良好的沟通能力和组织协调能力。他们通常在大型企业和组织中担任人力资源主管或人力资源总监等职位。

短期人力资源规划师在规划短期人力资源时，需要注意以下几点：

1. 关注企业战略目标：短期人力资源规划应与企业战略目标保持一致，并根据企业战略发展阶段调整人力资源规划。

2. 预测员工流动率：准确预测员工的流动率是短期人力资源规划的关键。了解员工的入职、离职和职位流动的周期性变化，可以帮助规划师更好地预测未来的需求。

3. 考虑行业和市场因素：根据行业和市场的变化，调整短期人力资源规划。例如，经济周期、市场竞争、技术变革等因素都可能影响员工的招聘、培训和留任。

4. 合理配置人力资源：根据企业各部门的需求，合理配置人力资源，确保各部门的运作效率。

5. 制定应急计划：考虑到不可预测的因素，如重大政策变化、市场波动等，短期人力资源规划应制定应急计划，以应对可能的突发情况。

6. 与员工沟通：短期人力资源规划应与员工进行充分的沟通和讨论，以确保计划的公正性和透明度，提高员工的参与感和认同度。

7. 持续改进和调整：短期人力资源规划不是一成不变的，应根据企业发展和市场变化，持续改进和调整规划，以确保其适应性和灵活性。

总之，短期人力资源规划师需要注意与企业战略目标、行业和市场变化、员工流动率、部门需求、与员工沟通、持续改进和调整等因素的协调和配合。

短期人力资源规划师是负责为企业或组织制定短期人力资源策略和计划的专业人士。他们的主要职责是评估当前的人力资源状况，预测未来的需求，并制定相应的行动计划来实现这些目标。

具体来说，短期人力资源规划师可能会做以下工作：

1. 分析当前的人力资源数据和信息，包括员工数量、技能、职位分布、绩效等。

2. 根据组织的战略目标和市场环境，预测未来的需求和供给，包括员工数量、技能、职位分布、绩效等方面的变化。

3. 制定短期人力资源策略，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的策略。

4. 与其他部门合作，制定行动计划来实现这些策略，包括招聘计划、培训计划、绩效管理计划等。

5. 定期评估人力资源计划的执行情况，并根据需要进行调整和优化。

6. 帮助组织应对人力资源方面的挑战和危机，提供解决方案和建议。

短期人力资源规划师通常需要具备以下技能和经验：

1. 人力资源管理或相关领域的学历和证书。

2. 强大的数据分析能力和预测能力，能够从大量的数据中提取有价值的信息。

3. 良好的沟通和协调能力，能够与其他部门合作，推动人力资源计划的实施。

4. 创新思维和解决问题的能力，能够根据组织的实际情况制定灵活的人力资源策略。

5. 良好的领导力和团队管理能力，能够带领团队实现人力资源目标。

6. 熟悉劳动法规和相关政策，能够确保人力资源计划的合法性和合规性。

总之，短期人力资源规划师是一个非常重要的角色，他们需要具备丰富的专业知识和技能，以帮助组织实现其战略目标。