二级人力资源管理师相关的单词包括：人力资源管理、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系、劳动法、员工福利、劳动争议调解等。

在准备二级人力资源管理师的考试时，需要注意以下单词：

1. 招聘：招聘通常指的是吸引和寻找潜在员工的过程。要注意区分“招聘”和“录用”，前者是整个过程，而后者是对结果的确认。

2. 劳动合同：劳动合同是员工与雇主之间签订的正式协议，用以规定员工的职责、工作时间、薪酬、雇佣期限等事项。

3. 员工培训：员工培训是组织为了提高员工的工作能力和效率，而进行的有计划、有目标的活动。要注意区分“培训”和“教育”，前者更侧重于工作技能的提高，而后者更侧重于个人品质和素质的提升。

4. 绩效评估：绩效评估是组织用来衡量员工工作表现和效率的方法，通常与薪酬调整、晋升等激励机制相关。

5. 薪酬：薪酬是指员工因为其工作而获得的货币或实物形式的价值。要注意区分“薪酬”和“福利”，前者是员工因工作而获得的报酬，而后者则是为满足员工特定需求而提供的额外利益。

6. 人力资源：人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的智力劳动和体力劳动的总和。

7. 劳动争议：劳动争议是指员工与雇主之间因工作问题产生的不同意见或冲突，通常需要通过法律程序解决。

以上是准备二级人力资源管理师考试时需要注意的一些单词，通过熟悉这些单词，可以更好地理解和掌握相关知识点，有助于考试成功。

二级人力资源管理师是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理等工作的管理人员。

在人力资源管理领域，以下是一些常见的专业词汇和概念：

1. 人力资源：指能够推动整个经济和社会发展的智力劳动和体力劳动的总和。

2. 招聘：是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找，吸引符合企业的人才，并最终将符合要求的人选确定下来，完成从招募到录用过程的整个招募行为。

3. 配置：是指将合适的人安置在合适的岗位上，将人力、物力、财力等资源最优化地结合起来，最大限度地发掘人的潜能。

4. 培训：是指企业为了实现组织目标和发展战略，有计划地对全体员工进行培训、教育和训练，以增强其业务能力，提高工作效率和效果的活动过程。

5. 绩效管理：是指各级管理者和员工就目标及如何实现目标达成共识，并协助员工达成个人和组织目标的管理方法。

6. 薪酬福利：包括员工的薪资、奖金、津贴、福利等，是企业吸引人才、激励员工的重要手段。

7. 劳动关系：是指劳动力所有者（劳动者）与劳动力使用者（用人单位）之间的生产资料暂时性的让渡而形成的一种社会关系。

这些词汇和概念在二级人力资源管理师的工作中非常重要，它们涵盖了人力资源管理的各个方面，包括招聘、配置、培训、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等。