二级人力资源管理师的讲义主要包括以下内容：

1. 人力资源管理概述：介绍人力资源管理的概念、内容、作用和意义，以及人力资源管理的基本原理和原则。

2. 人力资源规划：讲解如何进行组织结构分析、组织文化分析、外部环境分析等，以及如何制定人力资源规划策略。

3. 招聘与配置：介绍招聘的渠道和方法、面试的流程和技巧、员工配置的原则和方法等，以及如何避免招聘和配置中的常见问题。

4. 培训与开发：讲解培训需求分析、培训计划的制定、培训方法的选择、培训效果评估等环节，以及如何提高员工参与度和培训效果。

5. 绩效管理：介绍绩效管理的概念、原则、流程和方法，如何制定绩效考核指标和标准，以及如何运用绩效考核结果进行员工激励和改进。

6. 薪酬福利管理：讲解薪酬福利设计、薪酬福利管理制度的制定和实施，以及如何解决薪酬福利管理中的常见问题。

7. 劳动法规与劳动争议处理：介绍劳动法的相关规定、劳动争议处理程序和方法，以及如何运用法律手段维护企业和员工的合法权益。

8. 员工关系管理：讲解员工关系管理的概念、原则和方法，如何建立良好的员工关系，以及如何处理常见的员工关系问题。

此外，二级人力资源管理师还需要具备数据分析、人力资源信息系统、团队合作和沟通等方面的知识和技能。建议根据以上内容进行复习和准备。

二级人力资源管理师的讲义注意事项包括：

1. 讲义内容要与考试大纲相符合，覆盖考试涉及的所有知识点，并适当扩展相关知识。

2. 讲义要电子版和纸质版相结合，方便学员使用。

3. 讲义的难点和重点要突出，并配以相应的例题进行解释和说明。

4. 讲义要不断更新，以适应最新的考试要求。

5. 讲义的格式要规范、整洁，方便学员做笔记和查阅。

6. 讲义的发放要注意课堂纪律和学员的学习状态，确保教学效果。

7. 讲义的内容要注重实践操作，结合案例分析，帮助学员更好地理解和应用理论知识。

8. 讲义的讲解要注重条理性和逻辑性，帮助学员形成清晰的知识体系。

以上就是二级人力资源管理师讲义的注意事项，希望对你有所帮助。

二级人力资源管理师的讲义说明可能包括以下内容：

1. 人力资源管理的基本概念和理论，如人力资源管理的定义、目的、作用等。

2. 人力资源管理的基本流程和方法，如招聘、选拔、培训、绩效管理、薪酬福利管理等。

3. 劳动法的相关知识，包括劳动法的概念、内容、劳动争议解决机制等，以及劳动合同的签订和管理。

4. 人力资源管理的具体实践，如员工关系管理、企业文化建设、组织变革推动等。

5. 人力资源管理技巧和方法，如沟通技巧、团队建设、领导力培养等。

6. 人力资源管理中的风险和挑战，以及应对策略。

7. 最新的人力资源管理趋势和理念，如数字化人力资源管理、人才战略规划等。

请注意，具体的讲义内容可能会根据不同的培训机构和老师的讲解有所不同。